请各位到会人员于本日(7月25日)下班前将本表交到新华信项目组高层管理人员薪酬调查表2002年7月25日说明本调查的目的是为了了解中联重科高层管理人员合理的薪酬结构和年薪数额高层管理人员是公司的宝贵财富和稀缺资源,公司提供给高层管理人员的薪酬结构和数额的合理程度,直接关系到能否留住管理人才,激发他们的工作积极性,保证他们的行为符合公司的长期利益,符合广大职工的利益。广义的薪酬制度是指以年度为单位,根据企业经营规模、经营管理业绩,确定并支付高层管理人员基本年薪、绩效年薪和超额奖励的一种分配形式。本调查表所指的薪酬结构有三种形式:一元结构、二元结构和三元结构。高管薪酬通常由年薪和超额奖励两部分组成。为了体现风险和收入相匹配的原则,高管年薪又由基本年薪和绩效年薪两部分组成。本调查表所指的高管年薪指高管人员在完成目标绩效的情况下应得的收入。如您选择一元结构,高管年薪指高层管理人员的全部收入;如果您选择二元结构,高管年薪指高层管理人员的固定年薪;如果您选择三元结构,高管年薪指基本年薪和绩效年薪之和。在填写调查表时,请您仔细浏览每项调查内容的说明,如果有问题,请拨8923937或到四层会议室直接找新华信项目小组,我们将为您解答。高层管理人员薪酬结构调查表填表说明:根据我国通行做法,高管人员的薪酬结构有三种形式;请在您认为最合理的一种形式后划“√”。种类薪酬结构具体做法实行地区您的选择一元结构模式浮动固定年薪企业职工年均工资×倍数×(1±经营业绩增减比例)南通市二元结构模式固定年薪按企业规模、经济效益和职工平均倍数确定。不与业绩挂钩。广东省黑龙江省河北省超额奖励按超额完成指标的一定百分比提取。属于特殊奖励,支付方式不固定。三元结构模式基本年薪按企业规模、经济效益和职工平均工资确定,按月发放,反映经营者的最低收入限额江苏省北京市上海市宁夏株洲市武汉市吉林
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