企业文化手册编制计划.doc

羇企业文化手册编制计划莄工作阶段膄目标要求蕿具体内容蒇学习培训肅3月--4月芅通过学习培训,使员工理解酒店企业文化建设的必要性、紧迫性与意义,调动全体员工参与其中。羁建立东方饭店企业文化的基本构架,在此基础上对员工进行培训,引导,调动员工积极参与到企业文化建设中。膀组织酒店领导及部分员工赴海尔工业园参观海尔大学、海尔文化展,学习海尔集团先进企业文化。袅请店外专家,店内人员讲解企业文化建设有关内容,观看有关企业文化的电视宣传片,采取员工集中学习的方式,使员工了解学习企业文化的具体内涵、意义、作用等方面。肂组织员工利用晨会、例会等时间集体诵读《弟子规》等国学经典,提高自身修养素质。(长期活动,可不限于3月到4月)肀组织“我与企业文化”征文活动,学习期间员工至少上交两篇以创建企业文化为主题的心得体会。每月底选择优秀作品进行展出。薀充分利用酒店宣传橱窗,酒店网站等载体,有计划的进行企业文化知识,酒店企业文化等的宣传学习。薅肄员工意见蒂反馈及收集罿5月--6月莆将员工前一阶段的学习心得体会、关于企业文化的意见建议、典型案例等收集汇总,为提炼企业文化积累素材。膅每次晨会、例会拿出专门时间让领导、员工谈自己经过前段时间学录收集。薁向全体员工发放无记名调查问卷,收集员工的看法、意见和建议,以便进一步升华、提炼和完善酒店的价值理念体系。莈酒店领导与员工座谈,相互探讨关于本酒店企业文化的构想。(每次参加的员工人数不宜过多,一次5至7人为宜)肆举行专题总结会,通过与新老员工的交流提炼企业文化,收集服务工作中具有代表性的案例,以案例为载体,为提炼属于东方饭店自己的企业文化积累素材。。羃整理完成袈初稿7月--、构想进行整理总结。初步按照经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度、文化结构、企业使命九个方面(可根据实际情况进行增减)。整理完成初稿7月--9月工,系统分类,从事例、意见中提炼出东方的企业文化,制作出手册初稿。,语句上仔细斟酌,形成最终定稿。,制作出企业文化手册中关于酒店制度规章方面的内容,如员工守则、员工福利、奖惩条例、安全守则、劳动条例等。,制作手册目录,形成初步定稿用于审阅评价。完成手册编制工作10月--12月评审、修改形成最终稿印发