中小企业如何创造产品竞争优势.pdf

随着社会主义市场经济的深人发展和完善,特别是中国本功。
加人世界贸易组织后,企业所面临的竞争压力在不断加大, 那么,怎样才能捉住机遇呢
尤其是为数众多的财单力薄的中小企业更是如此。在激烈的认识机遇的重要性和作用不难,难的是在实际工作中时
市场竞争中,许多企业耿狱地从竞争的舞台消失,许多新兴时处处留心、寻求机遇。机遇往往光顾那些白强不息、锐意进
企业蓬勃发展,这种新陈代谢促进了社会进步。但是,对于企取、选择捕捉有术的企业。机遇的形态是多种多样的,浦捉机
业经营者来说,他们都不瓜意有朝一日成为这种新陈代谢的遇的方法也是多种多样的。但相对于企业决策来说,主要是以
牺牲品。因此,如何创造竟争优势,就成为每个企业必须考虑下两种
和解决的问题。一是独具慈眼,敢于独辟蹊径。捕捉机遇需要有一双鹰一
市场竞争的表现多种多样,但是最主要的表现是产品竞样的眼睛,能够在顺境中看到潜伏的危机,在逆境中看到光明
争。创造竞争优势最基本的就是创造产品优势。所谓产品优的出路,不仅能看到奇中之奇,更能看到不奇中之奇。对复杂
势,是指相对于当前市场同类产品来说,具有新颖、质优、价多变的社会现象始终保持高度的警觉,并且在急剧变化中辩
熹的特点的产品,其中又以产品新颖别致为最优仁么,中小别出对企业有利的方面,捕捉对企业发展有利的机遇。同时,
企业应如何创造产品优势参与市场竞争呢还要敢于走别人没有走或不敢走的路,独辟蹊径。如上海有家
一、抓住机遇,独辟砚径,开发与众不同的断产品小服装厂专爱“吞”滞销布料,常常全盘购进,然后组织能工巧
当今世界各国市场上的创新产品,绝大多数是由中小企匠,设计制成独具特色、别致、新颖的服装投放市场,十分畅
业首创。其原因是中小企业能够将其十分灵活的触角伸向任销。结果,由子独占成本低廉的面料,也就捕捉了一个有利于
何一个领城或区域,能在顺境、逆境中都适时有效地自我调自己发展的机会。
整、自我改造、自我发展,其秘诀是什么用成功企业家的话二是见一反三,大胆联想。我们天天都要看报纸、电视,听
说是中小企业容易“钻空子,’换句话说,就是便于利用机遇, 广播,与人交往,其中或许就施藏着企业发展的机遇,如果留
独辟展径,赶在别人的前头开发出市场迫切需求的新产品。心观察,大胆联想,或者茅塞顿开,苦恼立消,或者从中获得了
机遇是一种有利的机会或佣然的事件。有的是被动得到一个发展的机会,找到了一条新的道路。如江苏无锡有个无线
的,称为完全意外的机遇,有的是经过一定的主观努力得到电厂的厂长,从报纸上“森林失火”的消息中联想到森林防火
的,称部分惫外的机遇。一般地说机遇对每个企业都有均等通讯指挥车的需要,于是加紧研制,投产,使企业摆脱了窘境,
的选择机会。它无时不有,无处不在。问题只是在于落在谁的职工称之为“救命车”。
手里。这个企业丧失机遇有可能致别一个企业得到机遇。机机遇无时不有,无处不在,但它的稍纵即逝性,决定了捕
遇只能捕捉,不能创造。市场竞争的激烈趋势,要求企业家必捉和利用机遇必须经过艰苦的努力。那些认为机会是偶然性
须菩干发现和利用机遇。因为在竞争中的优势总是暂时的, 的,只能指望“天赐”或巧遇的人,是很难捉到机遇的。台湾一
得机遇时取胜,失机遇时就可能失败。中国自古