班组安全建设自评考核标准.doc

班组安全建设自评标准班组名称:考核得分:验收考核时间:(工作)需要,科学合理设置班组,形成以班组长为核心的班组安全生产工作组织。班组可设1名兼职安全员,协助班组长抓好班组安全管理。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。(2分)确定班组,形成以班组长为核心的班组安全生产工作组织机构,班组配备一名兼职安全员,以正式文件下发。无正式文件不得分。,明确班组长、安全员及每个从业人员的安全职责及安全管理工作分工。(3分)未建立班组全员安全生产责任制扣1分;安全职责未明确扣1分,无安全管理工作分工扣1分。31班组安全员安全职责未明确扣1分,无安全管理工作分工扣1分。,对班组安全工作负全责;班组分散作业时,班长应指定每组工作的安全负责人。班组长除履行安全管理职责、生产管理职责及质量管理职责外,在规定范围内具有安全管理权、生产组织权及考核分配权等相应权利。(2分)班组长安全生产责任制中未体现相关内容扣1分;职责履行不到位扣1分。。明确班组长任用条件、产生办法和聘任方法,规范班组长选拔程序,选拔优秀的班组长。班组长一般应具有高中以上文化程度、3年以上现场工作经历。(2分)无班组长任用机制扣1分;班组长任用条件不符合要求扣1分。。企业要加大对班组长的考核奖惩力度,设立班组长岗位津贴和奖励标准。对做出突出贡献的班组长,要进行奖励;对出现失职、渎职等行为的班组长,要纳入问责范围,视影响程度给予相应处罚。(2分)无班组长考核奖惩制度扣1分;对班组长进行奖励、问责、处罚的无正式文件扣1分。,制定优秀班组、优秀班组长、优秀安全员创建标准,细化工作内容具体分值,将班组(岗位)安全生产目标全部进行量化。(4分)无班组安全管理考核奖励办法和实施细则扣1分;无优秀班组、优秀班组长、优秀安全员创建标准扣1分;未将班组(岗位)安全生产目标全部进行量化的扣1分。,使每一名从业人员都参与实际安全管理,并定期进行轮换,提高全员安全意识。(3分)明确班组每一名从业人员的安全管理事项,,。。,以图表或文字形式明确互保对象。(2分)未实行班组互保制该项不得分。,制订量化、细化的安全目标,并以安全责任书形式落实到个人;实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制,定期考核,奖惩兑现,推动岗位责任落实。(4分)未实行安全生产目标管理该项不得分;未签订《安全生产责任书》扣2分;;不定期考核、。、。二安全管理制度18分1、企业应当根据实际,制定健全完善的班组安全管理制度,并严格落实。班组建设的安全管理制度主要包括:班前班后会制度、班组长随班工作制度、安全标准化管理制度、作业场所职业危害管理制度、隐患排查治理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全绩效