车间卫生管理考核办法.doc

车间卫生管理考核为加强车间规范化管理,保持良好的卫生和工作环境,制订本考核办法如下::由生产部成立专门的卫生联查小组,采取扣分制评比模式对车间进行卫生联查。检查小组各成员分别对各车间卫生检查项目(见附表)打分,由生产部根据联查小组各成员打分情况进行汇总。:地面无杂物、无泥沙,无洒落物料;物料分区存放,摆放整齐;包装袋存指定位置,整齐摆放;:设备干净,无沙尘、无物料、无油污,不存放金属零配件;反应釜、管道无跑冒滴漏;生产工具定点专用,固定地点存放;:墙面门窗干净门窗玻璃齐全;:无泥沙、物料、无杂物,扶手无颜色;:无杂物、杂草、路面无泥沙,无洒落物料,临时物品要存放指定位置,码放整齐;:各储罐及管道无跑冒滴漏,地面无积水、积液,无杂物;,要求:设备在维修完成后及时清理现场,维修换下的、不用的配件及时清理,各类螺丝带来多少卸下多少,清点数量,数量不实及时查找,并分类归放。;,由接班人承担卫生清理的责任;,接班者有权拒拒绝接班,至交班者清理合格为止;、罐区必须2天清理一次,期间卫生不合格随时清理。:每月不定期检查3次以上,取检查小组成员平均评分,评分方法采取扣分制,各车间每一项不合格扣除3分,标准化车间每次一项不合格扣除7分,锅炉房维修车间每一项不合格扣除12分,累计扣分10分以下为优,扣11-20分为合格,扣20分以上为不合格。附(车间卫生评分表格):卫生检查根据评分,按30元/人给予车间奖罚,车间主任按工资比例奖罚,奖罚月结随工资一起发放。卫生合格车间,由车间进行自我整改提高,公司暂不予以奖励也不予以处罚。:6..:韩占生张军吴柏利陈大念