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团队测试题如何打造高绩效团队试卷满分:(,共23小题,共23分。),隐藏的问题逐渐暴露是团队在动荡期阶段的表现。(A)()、同一领域的员工组成。(B)(),会为企业未来的生存和发展带来新的渠道和发展路径。(A)(),其中团队考评与激励体系就是其中的一项。(A)(),其中支持式的领导方式是一种高支持、高指挥的领导方式。(B)(),有一类人被称作协调者。协调者在非权利性的影响力方面表现非常突出。(A)(),个人主义思想太强正是创新者的显著的缺点之一。(A)(),没有这个过程就谈不上可接受性。(A)(),不是上下级之间进行目标对话的过程。(B)(),是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。(A)(),借助协议双方可以成为合伙关系,自我监督,共谋发展。(A)(),没有完美者,团队的线条会显得比较粗,因为完美者更注重的是品质、标准。(A)(),经常通过培训的方式来改变人们的行为、习惯、技能、态度。(B)(),只有通过沟通才能最后获得解决事情的方案。(A)(),而要把对团队成员的负面反馈变成一种修正性的反馈。(A)(),激励需要从员工能力或工作动力中进行考虑,没有这些就无所谓激励。(B)(),现在很多企业开始采取分配公司的股份和股权的方法作为一种奖励形式。(A)(),在会议过程中应避免五不倾向:不守时、不积极、议而不决、不投入、不执行。(B)(),其中会议的内容要求包括决议和待办事项两部分。(A)()A正确B错误20.“冲突”是团队中经常会出现的问题,处理团队中产生的冲突时如果采用竞争策略往往会引发“不能触及到冲突的根本原因,不能令对方心服口服的后果”。(A)(),这些人对公司来说常常带来的是一种新思路。(B)(),思路转换法就是其中之一。它是一种突破旧的思维模式进行变革的决策方式。(A)(),其中提供正式和非正式的认可就是其中之一。(A)()(,共30小题,共45分。),下列哪种不属于这三种团队类型?(C)(),(D)比单独工作的时候可能更高。()、(A)是有帮助的。()(C)和各种特征的群体。()(B)。(),这对企业或团队开拓新的(A)很有帮助。()、善于权衡利弊、选择方案的团队角色是(C)。()?(D)()A工作的方法B完成的时间