小区前期物业管理投标书.doc

小区前期物业管理投标书.doc:..“XX小区”・1&2&!未定义书签。 1错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 7 9错谋!未定义书签。101018192528363753586364667078797981878896106112116125公司简介 物业管理整体设想 管理服务的模式、目标策划 管理服务定位 前期介入方案 前期介入工作 具体时段和任务 项目管理机构运作方法及管理制度 管理方式 管理规章制度 小区档案资料的建立与管理 人员配备岗位要求作业指导培训和管理・・・人员配备、岗位要求、作业指导、培训和管理拟定管理服务人员简介、岗位职责、作业指导人员培训 人员管理 考核办法 物业服务用房及相应管理设施的配置 费用测算 物业服务的分项标准与承诺 管理指标承诺 各项管理指标承诺与具体措施 物业服务的要求 物业的秩序维护、保洁、绿化、维修养护管理实施方案秩序维护管理 坏境保洁与服务 绿化管理与服务 房屋、共用设施、设备维护与管理 房屋本体和公共设施的养护 物业管理和服务的应急措施 第十一章丰富社区文化,加强业主互相沟通的具体措施 135第十二章施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案 139第十三章业主临时公约 143第十四章 前期物业管理服务合同 148第十五章 结束语 157投标公函致:XX置业有限公司XX小区物业服务项H招标邀请函现已收悉,现正式决定参加此次投标活动。我们根据XX小区前期物业项目《投标邀请函》,经考察现场和研究相关文件后决定应标,我公司代表 经正式授权并将代表我司 (投标单位名称)提交投标文件(含商务、技术部分),投标文件各5份(正木1份副木4份),据此函,投标人兹宣布承诺如下:。,承担相应的责任和义务,并严格遵守政府相关的法律法规。。4・我们将严格审核全部招标文件,包括招标文件的解释材料和附件、招标文件的修改(如杲有),并按照招标文件的规定,严格遵守政府相关的法律法规,承担完成管理合同规定的责任和义务。根据《投标邀请函》要求提供的资料,我们已提供下列资料:《工商营业执照》、《物业服务企业资质等级证书》等资料复印件。、注册地址、通讯地址、法人代表姓名、已管理物业情况、公司主要人员情况等基本情况(如:类似物业服务楼盘、相关业绩和荣脅证帖)。。公司名称:公司地址:邮政编码:电话号码:并随函捉供补充资料名称:传真号码:被授权人签字、盖章:法人单位公章:申请H期:物业公司简介一、企业概况重庆市天天物业管理有限责任公司成立于2008年,是从事物业管理服务的具有独立法人资格的三级物业管理企业。公司秉承“规范科学、严格管理、热心细致、服务周到”的企业精神,经过两年多的奋勇拼搏和开拓进取,己建设成云阳县经营规模较大、管理水平较高、服务质量较好的物管企业之一。冃前拥有粼江豪庭、城投紫晶城和尚城•蓝郡、中超尚城柳岸,阳光现代城,悠然居。六处高档次物业小区的管理权,总管理面积达40余万平方米,从业员工八十多人。其中具备物业管理知识的专业管理人才20余人。具有水电气、电梯等设备维护、维修的专业技师,能够完全满足现代化住宅小区的管理需要,为企业的发展打下了坚实的基础,为提供高品质的服务积蓄了力量。总经理;钱建华1、营业执照2、资质证书3、各类获奖及荣誉证书4、 公司主要在管小区有:第一张物业管理整体设想1•管理服务的模式、目标策划针对XX小区物业管理的各个要素,我们在开展市场调研和实地考察后,确立了整体构想和管理策划思路,整体构想和策划思路可以概括为:一种模式、两个重点、三项承诺、六大措施。一种模式XX小区依水而居,闹中取静,学校等配套完善,交通便利,是“近繁华而绝喧嚣,拥清幽而享便利”的绝版高尚社区,我们认为其管理模式应该是“品牌服务,星级管理”。品牌服务就是要体现天地房产和XX物业的企业品牌形象,星级管理指的是在管理的标准质量、形式上赋予星级的内容,并在此基础上赋予新的理念和新的内容。我们采用的管理体制是:企业化、专业化、一体化。我们追求的目标是:社会效益、环境效益和经济效益。两个重点重点之一:智能化设施的运行、维护与开发。智能化设施提高了小区的安全性,改变了传统的工作方式,与此同时,也给物业管理带来了质的变化,他要求物业公司在管理观念、管理机构、管理