民营医院网络部绩效考核方案.doc

**********医院网络部绩效考核方案目的:为激励并提高网络部各位员工的工作效率,现推出绩效考核提成方案,详细如下、网络部员工考核共分3部分即:日常工作态度考核部分、学习力考核部分、项目业绩考核部分,本绩效考核方案日常工作态度考核部分、学习力考核部分为定性考核(所占比重25%),项目业绩考核部分为定量考核(所占比重75%)。考核关键点:①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。备注1:本绩效考核制度存在两种方案即:。,采取乐捐制,只有底薪上浮动。备注2:本考核为分数制度,满分为200分。一、日常工作态度考核制度(适合所有的部门员工)、工作总结的按时提交,工作条理分明、思路清析;6分   、建议,正确有效并可执行;,服装整洁,精神饱满,仪表端庄,举止文雅,令人愉快;2分  、早退、缺席、请假;3分  ,认真执行公司、医院的规章制度;3分  ,有进取心,且工作勤奋,细心地达成任务;2分  ,工作时间内不做与工作无关的事情;3分  、《员工手册》上的工作守则、标准及其他规定;2分  ,对基本工作负责到底;2分  ,也能明快、迅速的执行工作;2分  ,考虑问题不局限于个人局部利益;2分  ,为同事树立服务的榜样;6分  、乐意协助他人的工作;,同事关系融洽,协作性强,士气高昂;,不讨论不攻击某人是非功过(有问题主动与相应领导沟通)。5分  奖罚记录奖励:(加分)违规:(扣分);2分   ;2分  ,提出新构思,能对于医院的发展及提高效率做出贡献;2分  ,善于书写工作备忘录、总结、工作计划;2分  、有进取心、有决断力、并能坚持进步;2分  、制定目标或计划,并付诸实践;2分         二、项目业绩考核部分项目业绩考核分网站建设阶段和网站运营两个阶段,针对不同阶段的绩效考核方案分为网站建设阶段绩效考核方案和网站运营阶段考核+提成方案。以下为网站建设阶段绩效考核表:SEO工程师绩效考核表目的:为了加强网站整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对SEO绩效考核做如下调整。,描述,关键词,并且无遗漏;20分   (控制蜘蛛抓取网站内容)文件;   ;10分   ;10分