培训需求调查问卷管理层.doc

培训需求调查问卷(管理层版)尊敬的主管,为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2009年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2009年1月12日前填妥并交还至BUHR,以便整理统计。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!填写人姓名:            填表日期:            在本公司工作年限:        所属事业部:           部  门:            现任职务:         在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业   □外商独资企业   □合资企业   □私营企业  请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责:(1)(2)(3)1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视    □比较重视     □一般      □不够重视    □很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训  □有较大帮助,乐意参加    □多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加      □基本没有什么帮助,不会参加 3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求,不是那么紧迫 □无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。□作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。□其他看法:                                     5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余    □足够    □还可以    □不够    □非常不够              6、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分    □充分    □还可以    □不够充分  □基本没有分享7、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行   □偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间   □有工作需要的时候才会针对需要学习   □很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):培训时间培训项目授课方式培训效果1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授   □安排受训人员到外部培训机构接受系统训练   □拓展训练□由公司内部有经验的人员进行讲授