逆向思维,结果导向.doc

读《盯着结果找方法》有感《大学》中讲“知止而后定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”就是教导我们要用结果导向的方法来思考,从而获得实现目标的方法。确立结果导向思维,首先要调整自己的心态,思想决定行动,有价值的行动来自直奔结果的心态。为之,则难者亦易也;不为,则易者亦难也。结果为导向,尽职尽责,全力以赴完成本职以及相关工作,使整体绩效最大化,持之以恒,我们的工作和生活会更精彩!《盯着结果找方法》一书总提到:结果导向是职场人的一种核心思想。即强调工作的每一个动作、每一个步骤都要符合结果的要求,否则没有价值和意义。结果导向就是一切以数字说话、以绩效说话。因此,在日常工作中要时刻提醒自己:我要达成什么目标和结果?并思考:为什么没有达成目标和结果?只有这样,我们的行动才会有效并得到持续改进。如果工作缺少统筹的方法和创新的思维,似做了事,付出了努力,还是会出现这样或那样的问题,那么月度总结时绩效(结果)一定不理想。究其原因,是工作没有注重结果导向。人的思维是多维度的,逆向思维就是考虑为了结果我可以创造什么条件。不要结果迁就条件:环境允许我作什么,该怎么做,这样就是为了条件牺牲了目标和结果,结果可想而知。所以,我们在实际工作中要时常反思:达到什么样的目标和结果,然后考虑准备什么样的条件和资源。 在公司各个部门、大区/办事处中,有许多工作绩效优异的同事,我们要主动向身边的这些同事学习,因为他(她)们就是逆性思维、结果导向的成功践行者。公司正在推行绩效考核,倡导结果为导向价值观,用绩效好坏作为评判工作优劣的标准,所以我们只有时刻想着工作中能得到什么样的结果,并愿意付出,接受困难和挑战,才能得到上级领导和工作本身想要的结果。 结果导向不只是只强调结果,也更注重和强调过程,即要用结果的要求监督、指导过程实践。结果导向不是理想化地追求结果的“完美”。不能想得多,做得少,一定要先行动!周密的计划是在实践中修正完善的。因此,我们不能指望依靠经验能够顺利达成想要的结果。“理想化”的东西看似离结果最近,实际离结果最远。作为公司的一名员工,要谨防短期的成果麻痹自己,谨防工作中的“假创新”和“假突破”,也不要因暂时的失败轻言放弃。有这样一则故事:在一座寺庙内,有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来觉得无聊至极,“做一天和尚撞一天钟”而已。结果有一天住持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能担任撞钟一职。小和尚不服气就去问:“我撞的钟难道不准时,不响亮吗?”老住持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时,很响亮,但钟声空泛、疲软、没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此你撞出的钟声不仅要响亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远”。正如这则故事所揭示的道理,如果一个人只知道埋头工作,而并不知道结果会是怎样;或等待上级布置任务,而并不知道上级真正的意图和想要的结果。那样的话,公司发展目标和策略的执行会出现偏差,公司各层级管理由于结果导向的不统一,从而使执行力大打折扣。因此,在结果导向的思维中,完成任务并不代表完全达到结果的要求。在公司快速发展的背景下,作为一名职场人员,要时刻想着公司的战略发展目标,使自己的言行和公司倡导理念保持一致,同时要改进工作方法和技能,提升绩效水平。要和衷共济,奋发有为;要持之以恒,耐得住寂寞,受得住委屈