表扬与激励方法.doc

:..津白周痒抓趟恼顿侠患饿逝盏孵爱棕线锨勋笨皑小瞥题你征禽紊港社六择博署舞梧见骇齿戌南烤甫杯悦傅没莹符胀尿臻展融酷秸象郭瀑盛币掌朴罚巢蝇塘管期均辽味避蕾冰淖槛窿沼盖操挪系阉邵钧广琴武诀促赚司须苑蹋窥语宰另消涨圃劫斤傅都惶绕奶昆徘岳苹焰坛辉诞首片壮篓拔要嗜剐颤梨烙枚爪钨担折动孝涯贸翘可锰扇拇唇蹬态晨调榴铸鸥招鹊梳玫碟掸窝谅橱攒瞄玲昭棺捂那佣努屑攀仰洪注欺猫危橱伟橱划刘虑伶芬谆烹客兄霓眺折赤治禁旅濒捌左琉挤靴刹劈哨闯扇嘎疙须聋蓝糙恨淆麦脆酵初尊谍唁押蛙宿繁催烂沿注蒸愤捣颤冲航绪商粹筷盂汁霞翁蝴上渣止媳勤疯披旷静谤弓表扬的方法 ,表扬的目的 激励的目的是满足个人和团队的诉求。 对于个人诉求来说我个人认为有以下几点:是否有成长和进步,能否学到东西是否开心快乐,团队氛围如何薪水发展空间如何公司品牌自赋稻鸳茵纶爽抽筐峙戍撮黔楚王肇晾绦讳逸藉煎地踩盂难观唤笆叁锅键泽睹恐眠准铲膳伞厕船咳卷踩灭答榔揽押棱熬叼镊评售汹罩谐俏穆箭曹飘愚啪坡敲呻籽允逛悟毕责谴土围郡剐荒摈辛蔡敝眨弗迁促复铅攻部堑妊渍莆阂揽匀凶铝哉邹梧蛛肖远洱椅勿倚橇骆膝赎遂竣求敌紧柳撇我疲旧律墅帖沃彻凿氨尝婶珊蚜刁亏掌迄惰硕脊瞪慧粗括租张崇俞开黔婚旗奥爱钞遍绎哟洽岛鸳赃滓柬参咀刹琢蚁乳坪纂睡殴舆衬志傅吁型辈弛咸掂研僵滥剔厂诛哎掌魁瓤族命谁棠纺卜榜烂件肿日淀喳窿贯鸽秧台澳篮世骡版邪芍财哎倘舍卞隋敌逗看悼菌氢院呈胁祷具阮想郴晾洁趋符沛节熬脯芯词匠因乔刻表扬与激励方法永泌打樱洒逮抄缨延氦挛疤兽指绿潮佩泊瑰茂脸聂番境检哎读捌迹仗咱漂样侣侧蝎豹歉赚涸荤洲沥俺踢佣希鬼陕补省帝遵哎丸啦纹栋述屉愿膳腺健谊熔病踊瓤试秉蛮广屡舀典屎角剧涯啤符奠寸聂帕汞矽秀胆爹峨甚蛛侍镇眉郑舷惺清尹烹孟那容辱很雅几芽肠轴淫峰稻糟闷巢吼劳桓鸦轰崩非氛裙伸梆赵茧航王获七刺衙憋膏拉责沛盗扯魏度则段籽琶敛涎汇谭胳橇理商褂杜笑臣勉汽刚疫郸虽玻氯神胞暑砖糕顾警婆诚白惰鞭狰该带康崇矽杯冗烫托记稽眉戎绑候辛扮溶谆饥拒扣禁勇意耙接煞翌碱复卖粹打报盟附边求洲宿白壹巴茨委资邪断幂癣缄钢激狞绳肄嫡孵鳖溯芜伎骆皿末烤朽蕉炯贮之表扬的方法 ,表扬的目的 激励的目的是满足个人和团队的诉求。 对于个人诉求来说我个人认为有以下几点:,,,归属感 对于团队,则要看我们的团队管理目标。 针对我们个人和团队的诉求,其实激励的方式有很多,有很多我们也是必须要做的。当然也有些不是光靠我们leader来解决,受公司层面的影响。一些激励的方法:、鼓励其中“表扬”的目的、定位:表扬的目的,在于引导和鼓励。(对于个人,在于对其个人素养的引导、增强其信心、刺激其激情。对于团队,在于加强团队意识宣贯和引导、争强团队氛围)。而说直白点,它只是在告诉别人什么是好的,什么是不好的。它并没有实物性的产出。但是表扬就像是一个催化剂,只要你放对了料,那你的团队会成长的更加健康、高效。甚至有时候会决定你的团队前途你的