学校财务预算管理制度.doc

查婆店小学预算管理实施方案为加强学校财务管理,本着量入为出,合理开支的原则,有计划的调配使用资金,合理配置办学资源,安排好费用支出,保障和促进学校教育教学工作,结合学校实际,特制定本管理办法。“统一领导,统一管理,权责结合”的管理体制。学校预算编制要遵循“量入为出,收支平衡”的总原则,根据学校事业发展规划,合理进行预算,统筹安排支出项目,不搞赤字预算。、固定资产设备购置计划、资金使用计划,结合单位工作任务安排所需资金,做到科学、合理安排。。要分析上年度预算执行情况,通过实际情况与预算的对比,摸索收支规律,为本年度的预算编制打下基础;要了解和掌握预算年度事业发展计划及其资金供需情况,以便安排支出预算时做到保运转,兼顾其他。,必须做到信息真实、准确、无误。,尽可能排除收入的不确定因素,收入预算的编制按来源测算:在编制财政补助收入时应根据有关政策法规、人员工资标准及裕安区义务教育保障经费定额标准编列;在编制预算外资金收入(事业收入)时,应根据具体的收费项目确定,凡明确有收费标准的项目,要根据有关基数和收费标准计算编列;在编制其他收入时,应根据实际情况和结合上年情况编列。、保证重点、勤俭节约、二上二下的原则,同时还要考虑可能出现的变化因素,编制出学校年度预算草案。、对个人和家庭的补助、商品服务支出和其他基本性支出,支出预算首先要保证学校正常工作的运转。,应分为基本工资、津贴补助、奖金和社会保障四个部分,均应按国家有关政策、标准和编制人数等计算编列;公用支出有支出定额的,要按定额计算编列,无支出定额的,要根据实际情况测算编列。,其安排要做到“量力而行”,对于不能短期完成的项目要