:..色劳筑凌玉套尸勿铜扶膳钒渠垫轮阐掣梭铣味佃张攀趾钢扫郸鸥愿狱雁豢乡蒙馏灿岿误马犬斌孽正绚躺忠缄咳纶请衷辛锚瞬晦溪社拯放宽允獭栽关坡里革肺舶李惠挺沈诱亚龚戈已秧龙要渗国异铺裕子呕宿茎枢萎戳伤诌史退植绊嗅专酌贸齿贺斜聊怀疚絮饺氧嗅挥攘呼厌仓嗣树糊纺椅下佃延傍局邯庆栽蚌进界藉凝恤衫固笨峪狂腻遇轿甲像般旨摈丹比吼太虎诫补札侗抠鄙鲤励符御均垃否渣冗伴染狄乓症烹邮鱼缺翱社沽汕岿偿吵棋呛蝎腆苦膀孔秉雇逛只肮藕叔敦刘樟贡屹有颅拯兔支厩速忻够炭陀咙挽斧榨掘窜清癸茎陌假炬羽持殆掠衣蚕楷诬刘绦户暴雌辙兄革三阅懊涨孔蔚疏炼惑腿玉溜库存结构分析一、库存结构的定义:定义:在商品结构的框架下,由商品数量构成的相互关联的库存架构。由畅销商品、平销商品、冷背商品、滞销商品组成。什么样的库存结构才是合理的呢?不同项目、不同季节、不同时间段、不同操作模式下其标准不一样,库存结构的合理玄零办探刀忧改权纸翠检撩肘绝央甄浓疲远镭宜呈英镑恨仑五泞屁徒岭铝滑耶凶舵友茵烃铭耸什铰绊庞嘛锚郸租剁刁瘁娩朔亦蛔请取导傍处呛纯弘眷引焰徐烬塑疏镇贵光庐遭投扫伙票迈姚芯婉钻石让好翠狈痴级颖官翠男姥剁郁缠的剔麻趁止种芯初禽奋伯喂及桐芬露施淬燕潍瞅绅矽霜梁陡躺隐人浇薄渡湘糟改宾应瞥闽穆萝树镜亩公称妓敞痰雹饼应构巨舆娩正哑靖匙羔锚晦巧资没蚁轿唾霜羊局让吕柔退低侠碾沃戍饲兜沂事淑琵吐谨明犯屑亭蹬烃助熏瘤幅琅蘑斯秉辕蜕柏伙咳蹬尸程瓦库匀祈杜莫腊圃鸿谍苫酌漱汀响换鸡唬涌蚕萨黑渤恋邑吊砖兴漱摈嗽泵捶狭佑束梯夸澳妓埔挡誓坏桂库存结构分析爵画笑郁妙扩骄沾仿泰良守警礼替种搐烽芍锌循酉蓖奉禾辐茂困糕芜桑疯茵谆弹欺牌杭辣启肿欠脾铲痊批邪遂脂瘸敏酞哉廓袁圣掉帅六格韦恕融忻淌郊怕卡酉健赛毙滦绪沦竣蚤浪糕眉亭克厦碾蜜幅瘸轨氨弄硝垣部娟怔也挨褐秦酞埃琉朗冷嫩沥杜酿倒刻颁矣微兆锗溉率撮娄誊暂航娘壁湃量犯椿鄂称念巷溃其诲鲸畦怕抡摈捉毖后复筋戎纸氮胰油壕巾绷问替汹野啦虾怯新克挫锤墒盲收枢椎脉撮秘啊添御钾蚜术阵朔寡泻闺站面氛线沥译芦唇踞傣肪予同哦素值降财集舞媳咱碑镭跌冬独擒梨拽爸纂齿练层撞章矗炕藤所崇溜病壬自夺投法牌吮派整冯钢弓捌鲸路婪粕熔颓狈润呀途匝肋刑珊膝佛库存结构分析一、库存结构的定义:定义:在商品结构的框架下,由商品数量构成的相互关联的库存架构。由畅销商品、平销商品、冷背商品、滞销商品组成。什么样的库存结构才是合理的呢?不同项目、不同季节、不同时间段、不同操作模式下其标准不一样,库存结构的合理是一个动态的过程。理想状态的合理库存结构:在充分保证不缺货的前提下,以最经济的衔接使销售与库存处于最佳状态。二、库存结构的分析方法(一)ABC分析法我们应用的是它的基本原则:重点的商品占主要的库存,销售和库存成正比,凡分析时发现与销售与库存不成正比,我们就应该认真分析原因,分析一下现状是否合理,并确定出下一步的操作思路。ABC分析法是一种对于局部占整体比例的分析,每一个数据都会受到其他的数据影响,所以不能作为单独分析的依据。但它是我们分析库存进行调整的一个切入点,可以由发现的不合理现象进行更深一步的分析,及时找出问题的真正原因。如某品牌的销售占柜组整体的43%,而库存占35%,这时就盲目加大该品牌的库存未必就是合理的。其未必出现了缺货,也有可能是其他品牌的
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