全过程投资控制方案.doc

全过程投资控制方案.doc1・、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段结算,投资控制始终贯穿于其屮,每一个阶段和环节都离不开项H费用的控制。建设项H的投资控制就是在整个项H的实施过程屮,定期的经常性的收集工程项H的实际投资数据,进行投资的计划值(H标值)和实际值的动态比较分析(包括总投资FI标和分投资Fl标等多层次的比较分析),进行投资预测,如发现偏差,则及吋采取措施纠偏,以使建设工程的投资H标尽可能的实现。合力信公司在全过程投资控制中的作用项目投资决策阶段(项目建议书、可行性研究阶段)的作用:编制投资估算,为业主工程项H投资提供决策依据。设计阶段的作用:和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从血节约大量资金。避免设计人员经济意识淡薄、重技术轻经济、设计保守浪费的倾向。招投标阶段的作用:编制标底(或招标控制价),招标文件编制、组织开标、评标、编写评标报告及报备,防止串标、恶意地价竞标、不平衡报价等预防。施工阶段的作用:新增工程量的签证审核造价,工程变更、设计变更造价审核,索赔(如业主造成的误工等)造价审核,工程进度款拨付审核及工程款超付预防,工程用款计划编制等。:竣工结算审核,防止承包商虚报工程造价。全过程投资控制的范围建设项Fl的投资控制贯穿于项IT建设的全过程,即从立项到竣工投产使用为止,包括立项决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等关键环节。项目投资决策阶段的投资控制作用:编制投资估算,提供投资决策依据。在投资决策过程屮,可靠的投资估算,是一个项H决策的关键依据。投资估算的真实程度,直接影响到一个项H的投资效益。投资估算最大限度地符合实际并留有必要空间,使其真正起到控制项H总投资的作用。,投资估算内容比较简单,漏项严重。在可行性研究阶段,可行性研究报告内容深度不够,投资估算比较粗略,由于本阶段偏向于以经济分析和方案为主,工程量不明确,造成投资估算准确性较差。2投资决策阶段的投资控制具休措施1・,保证详实、准确。,是论证项冃建设必要性的关键。,以合理评价投资效益。设计阶段的投资控制作用:避免设计单位过分提高安全系数,不合理提高构件断面、材料强度、设备规格来回避自身的责任,造成不必要的浪费,优化设计以减少浪费。设计阶段的投资控制是事前控制,是主动控制。设计质量的好坏直接影响着工程造价,有的设计单位不是通过精心设计来达到施工要求,而是采用过分提高安全系数,不合理提高构件断面、材料强度来回避口身的责任,造成不必要的浪费。例如,新奥秦港10000立方甲醇储罐,设计单位盲冃追求安全系数、多计设计费用,将每个储罐本來貝需要180吨的钢材提高到270吨,建设方需要建设9个储罐,如果按照原设计实施,将造成450万元的浪费,我公司在概算审核后向建设方反馈了这一情况,设计单位及时修改设计,避免了不必要的浪费。要避免类似的浪费,需在限额设计、图纸会审、合同管理等过程小发挥造价工程师的作用,以提高设计图纸的质量,从而控制投资。,设计人员没有足够的投资控制意识。一•方面,长期以來人们只注重技术创新,设计人员在控制工程造价上的创新却很少得到表彰和奖励,反而要承担更多的风险,这样势必挫伤设计人员主动控制工程造价的积极性。另一方面,现行设计费收费偏低和计算方法不利于开展限额设计。实行限额设计,设计单位和设计人员势必付出更多的劳动和时间,低费率的设计收费与其所付出的劳动并不匹配:设计收费按工程投资额及相应费率计算更是与实行限额设计相矛盾。:长期以来,在工程建设领域,工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。一提到设计,大家必然想到那是设计人员的责任;一提到造价控制,想当然的是造价人员的职责。在实际工作屮,一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查,选择方案,进行设计,不同阶段向造价人员提供条件,进行估价或预算。没有造价人员主动、及吋介入,向设计人员反馈造价信息,设计和造价两项工作缺乏密切配合,从而未能使设计方案在满足牛产要求的前提下,节约投资。2・