组织手册状态o草稿编号JK/B-JK-MSD-014-2007üü秘密 1第二章公司主要业务流程 2第三章公司组织结构图 3第四章各部门及主要岗位职责 (主管)主要职责 17第五章附则 18前言目的明确公司的主要业务流程及各主要业务流程之间的关系;明确公司的组织结构,及各部门的职责;为公司各项工作能够有据顺利开展提供保障。范围本手册仅适用于上海金坤及其附属各分支机构。说明本手册仅根据公司目前的战略规划做出,如今后公司因公司战略等或其他变化而需要做出调整,本手册亦应做出相应的调整。公司主要业务流程 公司组织结构图各部门及主要岗位职责董事会负责召集股东会,并向股东会报告工作;执行股东会的决议;决定公司的经营计划和投资方案;制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案,弥补亏损方案;制定公司增加和减少注册资本、分立、合并、变更公司形式、解散等方案;决定公司内部管理机构的设置;聘任和解散公司副首席执行官、财务负责人并决定其报酬;制定公司的基本管理制度和具体规章;决定聘任和解聘首席执行官和财务负责人。董事长考察、督导首席执行官及财务负责人的工作,并向董事会报告;召集、主持股东会和董事会会议;检查股东会议和董事会决议的执行情况,并向董事会报告;签署董事会重要文件及应由公司法定代表人签署的其他文件;
互联网公司主要岗位职责 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
