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北京首创顺驰有限公司员工手册
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一、综合管理
〈一〉人事管理: 聘用原则 入职程序 试用期待遇 员工转正 内部提升或调职 临时员工 入职培训和发展培训
2. 解除劳动关系 辞职 辞职手续 解聘
3、考勤及假期 休假
4. 员工工资及福利待遇 工资 保险及福利
5. 员工培训6>制度 培训目的 培训内容 培训的组织和实施 6. 薪酬制度 7. 绩效评估制度(待定) 8. 奖惩制度(待定)
《二》行政管理 例会目的 例会职责 例会类型 例会程序 2. 合同管理制度 合同的定义 合同的编制 合同的审核 合同的保存 合同的归档 3. 办公设备申购及使用管理 办公设备购置 办公设备使用 办公设备的保养与维修 4. 办公用品、耗材申购及使用管理 5. 办公车辆使用及管理 6. 专业图书资料的购置和管理 7. 档案的管理 借阅档案要求 管理档案要求 、财务管理 1. 财务管理原则 财务管理原则 授权管理 预算管理 监控管理 2. 资金管理程序 集团往来资金 贷款资金的取得 资金支出管理 费用支出的管理 支票管理规定 现金管理规定三、业务管理 1. 组织结构 2. 岗位职责及业务流程研发中心开发部预算部营销部工程部财务部行政部第四篇员工礼仪守则第五篇员工手册完善一、员工手册说明二、员工手册的效力三、员工手册的补充附件第一篇顺驰的核心价值观我们的核心价值观: 使命般的激情信任并尊重每一个人永不满足的挑战精神鼓励创新主动变革创造奇迹的团队精神共同发展分享成功第二篇组织机构与岗位职责描述第三篇管理制度一、综合管理 、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则,需要符合职务要求且具有敬业精神、团队意识、政治坚韧、胸怀宽广的有志之士加盟。 ,统筹计划并制定和呈报标准。 ,新员工应经过面试、问卷、业务测试等程序。 ,经总经理面试并书面确认后,统一由人力资源部通知其入职时间; ,人力资源部应书面通知行政部及用人部门,员工入职第一天须到人力资源部报到,由人力资源部对其进行入职培训; : 填写个人履历表交五张一寸照片交身份证复印件一份交学历证书原件及复印件 《劳动协议》或《劳动合同》,并必须在转正后一个月内将个人档案及社会保险转至公司人力资源部; ; ,以确保新员工尽快达到公司各项要求。 ,均需约定试用期,以便双方可以衡量彼此是否适合此工作。根据新员工的表现,试用期可以适当缩短; ,雇用双方均可随时提出解除劳动关系,员工工资将按工作日结算; ,一般为为一至三个月,最短不能短于1个月,试用期享受试用期工资待遇(见《北京首创顺驰置业有限公司薪酬暂行方案》); ,其直接主管会接到人事部发放的《试用期自我评估表》。主管人员应按月与员工一起填写《试用期评估表》,并在试用期满前一周交人事部。 1. 4员工转正 、知识能力和业绩表现; ,员工应提交试用期工作总结和转正申请,部门主管和人事部考核后,由人事部报清总经理办公会讨论通过,方可转为正式员工; 、转正申请和试用期自我评估表同意由人事部存档。 内部提升或调职(待定) 临时员工临时员工指被短期雇用,只在短期内为公司工作的员工。临时员工按照公司与其签订的《劳动服务协议》履行应尽的职责和义务,并遵守《员工手册》的有关规定。 . 入职培训和发展培训 .