,特制定本办法:、组织架构及人际关系,尽快融入工作团队。、本岗位工作流程和岗位职责,迅速进入工作角色。,以团队协作方式高效完成新员工入职工作。、各层级员工的入职作业流程,提高新员工满意度和工作效度。::公司全体员工。::。(返聘)于公司之员工。:负责新员工入职手续办理和引导;负责统一组织新员工入职培训包括集团简介、公司简介、企业文化、员工礼仪、职业化训练等培训内容的具体实施。:负责对新员工进行公司组织架构、部门工作执掌、业务流程和岗位职责的培训宣导。,公司予以录用。颁发录用通知书。人力资源部安排录用人员到指定医院进行身体检查。:。。、学位证原件、复印件一张。、复印件四张。。,人力资源部必须立即进行入职报到手续办理,主要包括:,收集入职需携带相关资料。《新进员工登记表》;《劳动合同》、《劳动补充合同》或实习协议;《保密协议》,如试用不合格,保密协议终止执行;,如财务出纳、结算员等担保手续等;;,人事部门不得以任何其他理由延迟办理造成新人无故等待;若业务经办人员确有紧急事情需要立即处理时,须向新人做好解释和安排工作,最晚不能超过15分钟。入职报到全程不得超过30分钟。::(包括各级主管、职能管理人员、财务人员):总经理、本部门全体同仁、其他部门经理/主管。:总经理、本部门全体同仁、人力资源部全体、财务全体、市场全体、售后部各级主管(含售后经理、前台主管、车间主管、配件主管等)。:总经理、本部门(指小部门:前台、车
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