月度优秀班组评选方案.doc月度优秀班组评选方案一、 评选n的:加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订此方案。二、 评选范围:生产部各班组(热表组、水表组、检测组)。三、 评选标准:1、 基本评选条件:效能指标:完成月度生产任务,效能二产量/工吋。质量指标:班组本月无重大质量事故;%以JL,成品合格率在98%以上。计划按时完成率:半月计划按时完成率达90%以上。安全指标:班组潜在安全事故和安全隐患发生。5S指标:车问地面及公共卫生区的清扫情况;原料、成品、废料、工具、设备的摆放情况。2、 否决条件::卅月班组出现轻伤及以上安全事故。:当月班组有通报批评及以上行政处分。:肖月发生一次重大质量事故或两次以上轻微质量事故。四:评选规则:每周末下午三点进行现场5S大检查,进行评分,并将结果予以公示。排名第一的班组获得三颗星,排名第二的班组获得两颗星,排名第三的班组获得一颗星,月底累计,小五星最多者的班组将获得“5S先进班组”称号,并悬挂5S先进班组锦旗。:每刀末依据评选标准(见下图)对各班组进行综合评选评出优秀班组。优秀班组评选标准考核项II权重分值效能25%25分质量25%25分计划按吋完成率15%15分安全15%15分5S20%20分合计100%
月度优秀班组评选方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
