专业技术职务评聘实施办法.doc

专业技术职务评聘实施办法版本号:A第页共8页:..,使专业技术人员享有与经营管理人员同等的待遇和晋升通道,充分调动专业技术人员的工作积极性、激发技术创新的热情,特制定本办法。、二级集团、公司分别组织实施。、经济管理工作、技术管理工作的员工均可参加专业技术职务任职资格评聘。、公正、公开、择优、简化的原则,突出业务水平和实践能力。,对于没有相应的社会职称人员可以参加集团的专业技术职务的评审。对于已具备社会职称的人员,高职可以低聘,低职也可以高聘。,忠诚于力诺事业,尽职尽责,富有奉献精神。。。技术职务级别或专业技术岗位发生变化和调整者,执行新的岗位工资或工资序列。。,到期不聘者,其职务自然免除。、经济等系列。、技术研发岗位设以下专业技术职务:资深高级XX师(薪酬相当于主任级):资深高级工程师、资深高级经济师等;高级XX师(薪酬相当于副主任级):高级工程师、高级经济师等;资深XX师(薪酬相当于部级):资深工程师、资深经济师等;XX师(薪酬相当于副部级):工程师、经济师等;助理XX师(薪酬相当于主管级):助理工程师、助理经济师等。(对于其他技术岗位可参照以上系列进行。),设资深高级技师(薪酬相当于部级)、高级技师(薪酬相当于副部级)、技师(薪酬相当于主管级)三级。:具体见附表。、技术难易程度和专业知识需求层次进行岗位设置,岗位设置必须细化到具体部门,明确各专业技术职务的岗位名称、任职条件、岗位职责和考核标准,提交相应的专业技术职务聘任委员会进行评审。、中、高各级专业技术职务的聘任职数原则上按照上年产值、销售收入、利税、各单位的生产经营状况、人员状况以及发展需要来确定,具体聘任职数由公司根据实际情况拟定方案报集团人力资源中心批准后执行。,委员由各组织单位负责人、竞聘岗位所在单位负责人等组成。、任职资格、聘任职数等。。、实际技能操作或其他方式进行测评。、民意测验。、答辩成绩、民意测验结果、申聘人过去的工作成绩等因素对申聘人员进行考察评议。,报上级部门核准后,在公司内部进行公示,公示期为一周。,由公司进行聘任(高级专业技术职务由集团聘任),颁发聘书(聘书由集团人力资源中心提供)。:申聘人员聘任理论