绿色施工标牌.docx

绿色施工标牌:内容包含:绿色施工组织机构、主要负责人及职责、绿色施工主要措施;①绿色施工组织机构内容:绿色施工组织机构图项目经理:执行项目经理:项目总工程师:工程管理科综合办公室技术管理科质量安全科物资设备科土建作业队水电安装安装作业队指挥长:技术部:安全部:指挥部项目经理部图片案例:②主要负责人及职责内容:指挥长():负责组织绿色施工策划,监督、检查项目绿色施工进展情况。项目经理():绿色施工第一责任人。负责各分包单位之间统筹与协调,全面落实绿色施工管理工作,建立项目责任制,确定目标与指标,负责资源提供。项目总工():依据绿色施工导则与标准编制绿色施工措施,制定项目绿色施工技术措施。执行项目经理():组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施,并进行自查讲评、落实改进措施;组织编制施工预算与指标测算,按月工作量报表统计,进行施工预算与实耗量对比剖析。材料主管():对进场材料验收与数量核对,建立原材料进场与耗用台帐,逐月与分阶段统计消耗数量,以掌握材料消耗情况。工程科长():熟悉图纸与规范要求,组织施工生产,落实工程进度计划与绿色施工措施,负责向施工班组交底。质量员():执行规范、规程与质量标准,动态跟踪施工质量,负责质量事故成本统计。安全员():确保安全文明施工,落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化推广,做好环境保护。绿色施工管理员():负责绿色施工具体管理与绿色施工档案管理工作。图片案例:③绿色施工主要措施内容:(1)绿色施工方案原则与意义1)最大限度地节约资源与能源,减少污染、保证施工安全,减少施工活动对环境造成不利影响,把实现自然与社会与谐发展,当成我们责任予以贯彻落实。2)贯彻落实节材、节水、节能、节地与保护环境技术经济政策,建设资源节约型、环境友好型社会,通过采用先进技术措施与管理,最大限度地节约资源,提高能源利用率,减少施工活动对环境造成不利影响。3)施工企业建立绿色施工管理,实施绿色施工是贯彻落实科学发展观具体体现;是建设可持续发展重大战略性工作;是建设节约型社会、发展循环经济必然要求,是实现节能减排目标重要环节,对造福子孙后代具有长远重要意义。(2)规划管理项目经理依据已颁布文献材料组织编制了绿色施工组织设计,使工程建设在保证安全、质量等基本要求下,通过施工组织设计、施工过程严格控制与管理,最大限度节约资源与减少对环境不力影响,实现四节一环保(节材、节水、节能、节地与环境保护)以及施工人员健康与安全。(3)绿色施工一般规定:1)定期组织绿色施工教育培训,增强施工人员绿色施工意识;定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查,做好检查记录。项目部综合办公室组织对进入施工现场所有自有员工、工程承包单位领导及所有施工人员进行绿色施工知识及有关规定、标准、文件与其它要求培训并进行考核,特别注重对环境影响大(如产生强噪声、产生扬尘、产生污水、固体废弃物等)岗位操作人员培训,以保证这些操作人员具有相应环保意识与工作能力。2)在施工现场办公区与生活区应设置明显有节水、节能、节约材料等具体内容警示标识,并按规定设置安全警示标志。3)分包单位应服从总包单位绿色施工管理,并对所承包工程绿色施工负责。总包与进入施工现场各工程承包方签订《环境、职业健康安全保护责任书》。4)管理人员及施工人员除按绿色规程组织与进行绿色施工外,还应遵守相应法律、法规、规范、标准与集团公司相关文件等。图片案例:④绿色施工相关目标及指标详细可见:LJS-LS-ZZ-003绿色施工目标指标管理项目管理总目标目标名称目标值工期安排工程计划工期24个月;地基基础工期为8个月;结构主体工期为11个月;装饰装修及机电安装工期为14个月质量目标1、杜绝重大质量事故2、一次交验合格3、安全目标1、杜绝重大人身伤亡、机械设备和火灾事故2、杜绝发生群体传染病、食物中毒等责任事故3、绿色施工目标1、国家绿色示范工程2、杜绝因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚3、杜绝违反国家有关“四节一环保”的法律法规而造成的严重社会影响4、杜绝施工扰民造成的严重社会影响5、6、7、8、9、10、项目管理指标绿色施工环境保护指标序号主要指标目标值1建筑垃圾每10000m2建筑面积施工固体建筑废弃物排放量降低至300吨可再利用建筑垃圾回收率不小于80%建筑垃圾回收利用率不少于80%2噪声控制昼间≤75dB夜间≤55dB3水污染控制排放水PH值达到6-、噪声排放达标符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011规定;2、污水排放达标符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB8978-2002规定;绿色施工节材与材料资源利用指标序号主材名称预算量(含定