采购原理与战略第一部分采购原理第二部分采购战略导论采购原理 第一章识别需求“五个合适”导论合适的数量合适的质量运送到合适的地点在合适的时间运送/交付合适的价格采购原理 第一章识别需求采购质量管理的基本原则(五要素)1、质量2、供应商3、时间4、数量5、地点采购原理 第一章识别需求折扣类型1、数量折扣2、即时支付3、特殊折扣4、地位折扣采购原理 第一章识别需求采购原理 第一章识别需求国际贸易术语解释通则所对应的贸易条款包含:运输由谁来完成风险由谁来承担风险在什么时候转移成本费用由谁来支付采购原理 第一章识别需求采购前置期,影响前置期的因素:内部前置期外部前置期总前置期采购原理 第一章识别需求确定成本:总拥有成本TotalcostofOwnership=采购价格PurchasePrice+购置成本CostofAcquisition+运营成本CostofOperation+处置成本CostofDisposal采购原理 第一章识别需求供应商价格:价格Price=供应商的原材料成本Supplier’sMaterialCost+供应商的劳动力成本Supplier’sLaborCost+供应商的管理成本分摊Supplier’sOverheadAllocationCost+供应商的利润Supplier’sProfit采购原理 第一章识别需求影响采购交易价格的几个因素:数量因素支付方式时间因素质量因素运输及配送因素
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