企业战略管理答案.doc

企业战略管理答案名词解释:1、成本领先战略:指企业通过在内部加强成本控制,研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度,成为行业中成本领先者的战略简答题1、企业的基本战略包括哪些?其关系如何?成本领先战略,差别化战略,重点集中战略,差异化战略和低成本战略是竞争战略的基础,重点集中战略是将差异化战略和低成本战略分别运用到某一个特定目标市场的结果。2、分散行业应注意哪些问题?(1)、不要一味追求市场占有率的领先地位;(2)、在经营决策上切忌优柔寡断;(3)、不要追求过分集权;(4)、注意观察和分析竞争对手的经验和教训;(5)、对于新产品的出现应有恰当的反应。3、从技术和市场的不同组合分析多样化战略的类型(1)相关多样性:相关的技术或相关的市场(2)非相关多样性:技术和市场都不同(3)同心多样化:技术或市场都相同;同技术不同市场(4)水平多样化;同市场不同技术(5)复合多样化不同技术不同市场4、企业稳定战略的适用条件是什么?(1)企业外部环境相对比较稳定(2)企业外部环境和企业内部条件发展不相适应(3)寡头垄断、行业内竞争格局已经形成。5、战略制定的具体步骤是什么?(1)识别和鉴定企业现行的战略;(2)分析企业的外部因素;(3)测定和评定企业自身能力;(4)准备战略方案;(5)评价和比较战略方案;(6)确定战略方案6、企业文化和企业战略的关系主要表现在那些方面?一、企业文化是企业战略的基石:(1)文化为战略的制定提供成功的动力(2)文化石战略实施的关键(3)文化是战略控制的“软性黏合剂”二、文化是维持战略优势的条件。三、文化与战略的适应和协调。四、企业文化与战略关系管理:(1)以企业使命为基础(2)加强协同作用(3)根据文化的要求进行管理(4)重新制定战略7、战略制定的具体方法是什么?自上而下、自下而上、上下结合、战略小组8、企业紧缩战略的适用条件是什么?(1)企业外部环境恶劣(2企业产品处于衰退期(3)企业内部发生重大变故(4)企业谋求更大的发展,主动从某经营领域退出。9、如何实施差别化战略?(1)产品质量差别化战略(2)营销服务差别化战略(3)产品创新差别化战略(4)品牌形象差别化战略(5)产品可靠性差异化战略10、衰退行业中可采取的战略有哪些?(1)领先战略(2)定位战略(3)退出战略(4)放弃战略一、科技环境的重要性:正确预测科技发展趋势及发展变化,根据发展趋势和变化不断进行产品结构和市场结构的调整,及时引进新技术及新产品,保持企业的竞争优势,使企业立于不败之地。二、离开企业,因为此时的企业要由紧缩战略转变为发展战略,经理应该要适应企业的战略环境,他是理财型专家,需要重新制定发展战略,而他不适合发展战略,所以企业需要重新选择以为适合的人。三、差别化战略指为使企业向市场提供与众不同的产品和服务,用以满足顾客特殊的需要,从而形成竞争优势的一种战略。产品质量差别化别的店只能加白糖,而他这能加三种;产品创新差别化第三种糖为黑糖,让人感到新奇。四、成本领先型战略,这家豆浆店就夫妻两人,没有聘用服务员....而质量又最好五、重点集中战略:只提供豆浆六、领导型战略固本战略:全力巩固本市区销售市场,牢牢抓住基本消费群体,保证企业稳步发展。——内强战略:在调整结构、自我升级、更新换代、加快产品研发的同时,充分发挥蓝鸟河北家具行业排头兵和中国驰名商标的优