低价转让:超低价转让3800元买回的管理咨询资料,:******@qq:282148179“咨询全案资料完整版”与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同!此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目资料及相关方法、工具及成果。“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。对于咨询人士来说,“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。“咨询全案资料”列表请查阅附件。为确保您放心购买,您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录,在目录里任选两份文档,告诉我们这两份文档的标题,我们会通过email或QQ传给您,方便您进行资料品质的校验。人力资源规划人力资源规划的内容组织和职位规划人员数量和质量规划员工发展规划根据公司生产经营特点探讨公司组织和职位管理的基本原则根据公司人力资源分析,确定公司人力资源管理的基本原则项目意义探讨员工的晋升问题人力资源分析分析公司人力资源现状及特点朔黄公司人力资源规划的核心以运营为核心企业和员工共同发展+全面落实“源于国铁,优于国铁”的指导思想目录朔黄公司人力资源分析以运营为核心的组织和职位规划全面落实“源于国铁,优于国铁”指导思想的人力资源数量和质量规划以企业和员工共同发展为目的的员工发展规划解读“源于源于国铁,优于国铁”朔黄公司国铁外部环境集团公司的强有力支持良好的市场前景社会约束多社会负担重体制新型公司制企业,管理机制先进传统国企,管理机制陈旧企业管理管理意识先进管理技术力量略高于国铁管理比较传统技术和技术管理技术积累较少经验相对不足技术积累丰富经验多人员劳动生产率高。是国铁的三倍多数从国铁出来,是国铁中的精英冗员较多劳动生产率较低朔黄公司与国铁的对比五种用工形式并存,是朔黄公司人力资源管理的基础数据来源:人力资源部2003年8月报表职工结构体系人数长期合同制职工472人事代理制职工371返聘职工178短期合同制职工1780劳务及其他职工900合计3701短期合同制与劳务职工占绝大多数(72%)以对公司贡献度为划分依据的工作岗位是人力资源管理的主线岗位类别合计长期合同制职工人事代理制职工返聘职工短期合同制职工劳务及其他职工管理人员42400200管理支持人员4252743134113生产人员2695143368411296847服务人员4677004600其他(公安)728011350生产人员占公司总体的73%,是公司生产运营的基础;管理和管理支持人员占公司人员比重的12%,是公司经营管理的核心数据来源:人力资源部2003年8月报表
公司人力资源规划定义专业知识讲座 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.