07会议制度.doc文件编号wanderer-XZ07会议制度编制漫游者版本201107XZ07审核漫游者页码共3页批准目的:为创造一个严谨、高效的会议氛围,提高公司整体工作效率,使各部门信息充分共享,特制定本制度”范围:适用于公司全体员工。职责:由行政部负责本制度的执行。工作规定:内容标准主责/组织时间段配合/,前台记录:时间:周一上午8:30。特殊情况变动时,由行政部提前通知;@参会人员:总经理、各部门经理④会议内容:各部门汇报上周工作完成情况及补救措施;按照工作要求和指标提出下周工作计划:行政部周一部门经理/,前台记录;时间:每月一次,月末最后一周,具体时间由行政部提前通知;参会人贝:公司全体贝工会议内容:各部门工作总结:公司近段运作情况总结:通报公司最新发展动向和具体方案:,前台记录;时间:每年4次,具体时间由行政部提前通知:参会人员:总经理、各部门负责人及全体员工会议内容:各部门汇报上季工作完成情况及补救措施:按照工作要求和指标提出下季工作计划;行政部每季最后一周部门经理/,前台记录;时间:,具体时间由行政部提前通知:参会人员:总经理、各部门负责人及全体员工会议内容:各部门汇报上半年工作完成情况及补救措施,表影先进员工:按照工作要求和指标提出下半年工作计划;行政部6月最后一周部门经理/,前台记录;时间:每年一次,定于12月最后一周,具体时间提前通知:参会人员:总经理、各部门负责人及全体员工会议内容:各部门汇报本年度工作及业务指标达成情况,总结反思,表彰先进员工:并按照工作要求和指标提出来年工作计划;行政部12月最后一周部门经理/,前台记录;时间:随时参会人员:行政部经理、各部门负责人会议内容:协调各部门出现的问题及人员调配,确定解决方案:行政部随时部门经理/;时间:每天;参会人贝:公曰全体人贝会议内容:a当日市场销售人员工作计划完成情况上报与处理;b晨会确定目标并
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