浴场经营管理策划方案一、经营战略1、在产品上延伸实行酒店化经营、注重酒店的文化建设,强调顾客的参与性们将在各节日举办不同形式的活动并整合酒店产品进行销售,、健康休闲的经营方向,力求酒店产品具备健康品质,,,创建私人会所并开办委托代办服务(具体形式有交通、观光、定票、购物等).产品价格以迎合中高消费为主,:酒店一年内形成品牌,建立顾客、、削价与价值回报本酒店承诺没有折扣,通过营销形式给顾客带来回报,使顾客具有期望值,顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程,从而形成顾客消费的长期性,,此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举达到的,更不是仅仅是一次消费折扣所换得的,、,更重要的是体现酒店文化,、吸引力、、经营、管理、服务各环节,让碧海云天深入人心,在受众者脑海中烙下印象,,,显示酒店建筑气魄与设施豪华、环境优美,也可采用漫画突出某种独特的气氛而具备感染力;
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