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华盈恒信—福建金辉房地产—指标考核（表二）.doc

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指标定义表举例(表二)填表说明:部门名称:财务部岗位名称:会计、出纳、统计指标名称报表数据提交按时率上一级指标名称/统计周期月计量单位%数据数出财务部指标极性越小越好指标定义企业年初下达的每月交表时间与实际完成的时间之间的比率指标释义点考核目的及时提供企业经营活动产生和成果计算公式实际完成时间/目标计划时间X100%部门名称:财务部岗位名称:会计、出纳、统计指标名称报表数据提交差错率上一级指标名称/统计周期月计量单位%数据数出财务部指标极性越低越好指标定义考核员工的每月提交报表数据的准确率指标释义点考核目的促使员工提高的准确性,最终杜绝差错计算公式实际发生差错次数/允许发生差错次数X100%部门名称:财务部岗位名称:会计、出纳、统计指标名称出现报送差错导致的损失金额上一级指标名称/统计周期月计量单位元数据数出财务部指标极性越少越好指标定义报税出现差错导致罚款的金额指标释义点考核目的促使员工提高专业技能,最终杜绝差错计算公式∑每次损失金额部门名称:财务部岗位名称:会计、出纳、统计指标名称部门制度规划建设计划达成率上一级指标名称/统计周期季度计量单位%数据数出评审小组指标极性越高越好指标定义部门制度规划实际达成的数量与目标计划数量之间的比率指标释义点部门制度是指:为了规范部门的内部管理,而制定的一系列规章、制度。考核目的使部门建设制度化、规范化计算公式实际完成数量/计划数量X100%

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