?()学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法、3面试B:心理测验法A:知识考试C:情景模拟与系统仿真D:教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤、4这是培训工作的哪把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。向学员解释清楚,()个阶段?准备阶段A:演示阶段B:随访阶段D:试行操作阶段C:自觉地做出改有效的信息反馈可以使下属根据自己的实际情况和工作能力,、12)进工作的决策,这是指绩效反馈的(、真实性D、能动性C、针对性B、主动性A)面谈,是指在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反(、13馈给员工本人。、绩效计划D、绩效指导C、绩效总结B、绩效考评A)可以避免考评者过严或过宽的情况发生,克服平均主义。(、14、行为观察法A、目标管理法D、强制分布法C、关键事件法B)、岗位与薪酬的对应关系是(8、线性关系AB和A、D、两者无关C、非线性关系B、在确定薪酬调查范围时,应遵循(9)、谨慎性D、效益性C、前瞻性B、可比性A、不同薪酬等级之间薪酬相差的幅度是(10)、标准薪酬D、薪酬级差C、固定薪酬B、浮动薪酬A)、以下不属于社会保险福利的是(11、其本养老保险D、房改补贴C、工伤保险B、失业保险A)、采用从上而下法制定企业薪酬计划时,其缺点是(12、考虑主观因素过多D准确性不高C、不易控制总体薪酬成本B、缺乏灵活性A)、在薪酬结构中,属于短期激励薪酬部分的是(13、股票期权B、业绩工资A、虚拟股票D、股票增值权C)、以下关于岗位评价不正确的说法是(14、评价结果保密C、评价结果公开B、员工可以参与A、评价对象是岗位D对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方在进行岗位分析时,、15)法,被称为(、面谈法C、问卷调查法B、观察法A、典型事例法D或难以在类似企业中如果该企业属于新兴行业,企业进行薪酬市场调查时,、16)找到对等的岗位时,可选择的调查方式是(分02分,每题:08二、多选题(人力资本:、5)反映的是价值问题A:反映的是流量与存量问题B:关注的是收益问题C:存在于人力资源之中D:只反映流量E:人员分析的内容主要包括:、6)(知识A:能力B:技能C:其他个性特征因素D:社会环境E:(可把员工考评的类型划分哪些种类?按照考评范围与内容来分,、7)常模参照性考评A:效标参照性考评B:无标准的内容考评C:单项考评D:综合考评E:我国《劳动法》第三条规定,员工可依法享有哪些权利?(、8)劳动权A:民主管理权B:休息权C:劳动报酬权D:劳动保护权E:F:职业培训权社会保险权G:劳动争议提请处理权等H:)(从管理目的的角度看,人力资源管理的发展经历了三个阶段,即:、5工作中心阶段A:人员中心阶段B:人员工作互动阶段C:现场事务管理阶段D:档案业务管理阶段E:)定额常见的形式,包括哪几种?(、6A:时间定额产量定额B:看管定额C:人员定额D:服务定额E:工作定额F:(当前使用得最广泛的、最主要的甄选方法是、7)面试法A:心理测验法B:评价中心法C:个人信息法D:背景检验法E:笔迹学法F:“知识”这个考评目标过于笼统,因此可以把它分为哪几项考评内容?、8)(文化程度A:毕业学校B:基本知识C:专业知识D:相关知识E:)(人力资源管理的功能有:、5A:经济功能B:政治功能社会稳定功能C:组织功能D:核算功能E:(人本管理的基本要素是:、6)员工B:经济人假设A:C:文化背景D:管理环境价值观E:7问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节,一般包括哪几个问题、)(B:实际做了什么?A:为什么要做?应该做什么?D:该环节是否真的必要?C:在什么地方做这项活动?E:8)招聘的渠道大致有(、招聘洽谈会B:人才交流中心A:网上招聘D:传统媒体C:校园招聘E:人才猎取F:01分,每题:04三、判断题分技巧和准确性涉及到达到工作要求的速度和精确程度所需要的手工或操作能、9力。通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质、10和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。在当今知识经济时代,、11。“吃一辈子”任何人都不可能仅靠在学校学到的东西员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。、12)(、失业保险在我国是国家通过立法强制实行的。7(、我国的工伤保险实行的是统一费率。8))(、培训是一项人力资本的投资活动,谁投资谁受益,不存在风险。1最初的初步筛选一般是由用人部门通过审阅应聘者的简历或应聘申请表进行、13)(的。14)(、企业在招聘过程中,通知被录用者最重要的原则就是及时。现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持、激励、控制调整及开发的、9过程。、本质上,福利是一种补充性报酬,它往往不以货币形式直接支付给员工,而18)(是以服务或实物的形式支村给员工。)(、薪酬结构设计
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