2021年汽轮机检修三措两案.doc

4号汽轮机本体检修三措两案徐塘发电有限责任企业01月01日4号汽轮机本体检修三措两案会签表总工程师:____________________年____月____日安监部:____________________年____月____日分管主任:____________________年____月____日点检长:____________________年____月____日点检员::徐塘发电有限责任企业4号汽轮机大修机组容量:::汽轮机高中压缸、低压缸本体解体大修、汽轮机危机保安系统解体大修、汽轮机中低压连通管拆装、调整保安系统解体大修等。::江苏徐塘发电有限责任企业设备部、:《电力建设施工及验收技术规范》《火电施工质量检验及评定标准》;《电力建设工程施工技术管理制度》;《火力发电厂设计技术规程》;《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分)-;《质量管理和质量确保》系列标准(GB/T19000-19004,ISO9000-9004);:施工单位将在徐塘发电有限责任企业成立检修项目部,全方面负责本工程检修,组织机构以下:项目经理:安全主管:汽机主管:汽机专工:锅炉主管:锅炉专工:电气主管:电气专工:,施工单位将从组织保障、资源配置、计划编制、计划过程检验和控制、协调管理等方面采取方法,在确保工程安全、质量前提下,保质保量地完成此次汽机本体大修工作。:负责技术方法制订,现场组织施工协调,技术把关及内部验收,进度控制、调整,安全、文明生产管理和现场指挥等。物资供给人员:负责供给检修过程中使用备品备件,及其工器具、消耗品等,保障物资供货时间不影响工期。安全监察人员:主管大修日常安全工作,负责安全工作布署、监督、考评,天天组织相关人员进行收工检验。在大修进程中深入现场,检验安全方法和反事故方法落实情况,寻求不安全隐患,发觉违章者立即阻止和纠正,督促采取防范方法并严格考评,不搞“下不为例”。严格实施业主安规条例。质量检验人员:严格按业主方和设计单位要求相关标准、程序,搞好大修质量管理。严格实施三级验收,把好质量关。质检员应严格按W、H点质量要求,搞好全过程跟踪验收工作,凡不符合质量要求,有权勒令停工或返工。在质量和进度发生矛盾时,要以质量为主,发觉重大质量问题时,要逐层向上反应,直至处理。后勤保障人员:负责现场后勤服务,确保安全、优质、按时完成大修工作。:(另附):建立现场临时用电检验制度,按相关现场临时用电管理要求对现场多种线路和设施进行定时检验和不定时抽查,并将检验、。投标人工程项目部消防责任人和各施工单位消防责任人签署消防责任书,施工单位消防责任人也要和外包队签署消防责任书,使防火工作层层负责,责任落实到人。:计划于3月1日开工,计划检修工期50天。:(另附):依据本工程工期要求,项目经理直接抓进度,制订计划管理和检验落实制度,督促各专业按计划进行施工。制订科学、严谨施工进度计划。经过徐塘发电企业认可后,作为正式检修综合网络进度计划。计划均提交徐塘发电企业审查或立案。为了提升计划对施工生产指导作用,计划必需随时更新,确保和现场实际情况相一致,立即掌握关键路径改变情况,为施工生产服务。大修过程中,依据大修进展情况,每星期排出二次检修计划,并报徐塘发电企业方认可。并严格根据计划实施,以确保大修进度目标实现。汽轮机本体检修,自拆汽缸中分面螺栓开始,即安排12小时两班对倒,以确保本体检修工作准期完成。施工过程中,材料设备供给、资源配置和使用、专业之间交叉施工、和其它承包商之间交叉、施工质量和安全等工作,全部可能会影响施工进度,施工单位将做好各项协调工作。强化领导,项目经理亲自抓工程计划及协调工作,配置得力调度系统和管理力量,现场调度实施动态控制,开好每七天二次施工生产协调会,依据各专业情况,不定时召开多种专题会,立即优化施工进度计划,切实落实计划实施情况。强化工程安全施工和质量管理,降低安全质量工作给施工进度带来影响。充足尊重徐塘发电企业,提请她们对工程进度各个方面进行监督、检验和指导。:序号名称单位数量1板式滤油机台12汽封电动修齿机台13调整定子用液压千斤顶(320t,电动)只44液压千斤顶(100t)台45液压千斤顶(50t)台46液压千斤顶(