盛和房地产—成本控制部经理岗位工作说明书.doc

盛和房地产—成本控制部经理岗位工作说明书

6成本控制部经理岗位工作说明书
姓名
简红新
岗位(职位)
成本控制部经理
所属部门
成本控制部
晋升方向

岗位轮换

直属上司
叶南海
岗位(职位)
项目公司总经理
直属下级
本部门所属人员
间接下属

岗位编号

职责目的
及时、有效完成工程项目的预结算管理及工程成本控制、施工招标、材料定型定板,以及合同管理的工作,达到工程顺利完工的目的
岗位责任
指导、实施工程项目的预结算管理及工程成本控制、施工招标、材料定型定板,以及合同管理的全面工作。
职责范围
工作内容
权限
时限
工作关系
绩效考核内容
权重
时间分配




上行
平行
下行



常规工作
11>.负责制定部门的年度工作计划和月度滚动工作计划;
,并组织、督促、指导其完成;
,并做好对他们的思想品德教育和业务培训;
,客观地评价和考核部门各员工的工作绩效;
,检查部门计划执行情况;
、处理及反馈,并向公司领导提出建议,对重大投诉和廉政事项进行调查
拟定、执行、监督
不确定
汇报
协调
管理
部门工作是否正常运作?工作计划是否完成?内部部门是否起到协调作用?

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工程结算
、审核工程预结算工作,负责工程造价管理,负责现场签证及工程进度款的审核,严格控制项目开发成本;
、材料定型定板工作的招议标管理和价格控制等工作;
,定期开展项目经济活动分析,做好投资计划的编制与统计工作,实施项目成本控制,为销售定价提供成本依据;
、管理;
拟定、审核
不确定
汇报
协调
管理
工程结算的审核是否及时?成本控制是否达到节约效果?
35

工