老板厨房电器推广方案ppt.ppt

老板厨房电器推广策划方案
“老板，更懂生活”
目录





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老板电器是中国厨房电器行业发展历史最长、生产规模最大、产品类别最齐全、销售区域最广的龙头企业之一。老板电器坚持“创新、和谐、上进”的企业文化，凭借领先的科技和优异的品质，现已成为市场销售的领先者，行业标准的倡导者，社会责任的先行者。专业生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉等厨房电器、生活小家电产品。
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本次推广的目标是通过各种行之有效的推广手段，快速达成如下整体目标的实现：
1
2
＋
提升老板厨房电器整体美誉度和认可度
精准传达老板的电器品质、品位的品牌内涵精髓，形成核心群体聚焦
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目前
老板 =抽油烟机
目标
老板不只有抽油烟机
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-主要竞争对手
品牌诉求
品牌定位：精品化、中高档化、专业化
主诉求点：“三专”理念—专业、专心、专注
企业领军人包装：茅忠群
用户面对面巡回宣传
“品牌万里行”
方太奖学金
方太：厨房专家
事件策划
产品诉求
技术与设计创新点传播：
国内首台“零”废气燃气灶、五强驱动燃气灶/ “十大新酷”造型的吸油烟机
服务层面
免费上门清洗活动
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-主要竞争对手
品牌诉求
品牌诉求：灶具销量国内第一
市场定位：中低端
内刊传播：《华帝之道》
奥运营销（赞助2008年奥运会）
千禧寻龙游中华
十运会火炬活动
寻找2008梦想活动
全国1＋2红领巾助学工程
华帝：感受创意生活
事件策划
产品诉求
速排型烟机
自动清洗、直吸近距式
服务层面
免费上门清洗活动
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-总体环境表现
虽然形成了领先阵营的群体，但是还为形成整体厨房家电的领袖品牌！
老板电器站位如何提升？
在厨房电器领域，各个厂商之间主要宣传的概念，产品的核心技术和卖点非常接近产品功能和外观也极为相似
如何进行品牌新认识？
与手机、电脑、数码相机等电子产品相比，厨房电器属于低关注度行业；除了有最直接的需求，否则不会关注这个行业的动态；
如何制造关注度？
整体品牌格局尚未成熟
同质化严重的产业
低关注度的行业
市场特征
具体表现
面临任务
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国内第一品牌认知印象：
--直接跳出和方太、帅康、华帝
等国内品牌的纠缠!
为成为世界著名家电品牌打下
基础
有效突破“老板电器＝抽油烟机”的禁锢，为其产品从厨房电器到“厨房电器“寻求用户信任的基础支持！
我们核心目标消费特征
追求独特的潮流
钟爱高品质、有品位的合资
或外资品牌
品牌价值提升
产品扩张提升
消费度的提升
推广策略

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推广策略
于此，我们不得不面临如下问题：
”老板电器+抽油烟机“的认识，一方面为老板电器形成专业化的认识优势，体现出了品牌的专业度和技术含量；另一方面却为老板在小家电领域的扩张造成一定障碍；
产品延伸上的障碍
老板电器和华帝、方太等品牌构成中国厨房电器的国内领先阵营，但在这个阵营中的影响几乎是不相上下，如何在这个阵营中脱颖而出，进一步提升品牌知名度是我们面临的又一个突破！
同质化的突破
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