汤沟酒品牌规划案.ppt

《汤沟酒品牌规划》（初案）
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目 录
一、市场态势
1、相关数据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P2—P3
2、竞争状况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P4
二、行业现状。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P5
三、消费特点。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P6
四、白酒广告
1、有关数据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P7—P8
2、案例评析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P9—P13
3、白酒广告的成功要素。。。。。。。。。。。。。。。。。。P14
五、我们认识的汤沟酒业
1、企业概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P15
2、品牌元素认知。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P16—P17
六、主要竞争对手
1、数据分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P18
2、主要竞争对手浅述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P19
七、品牌规划
1、品牌规划的前期准备。。。。。。。。。。。。。。。。。。P20
2、我们的整合措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P21—P24
八、营消策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P25—P26
九、我们对汤沟酒业发展的几点见解。。。。。。。。。。。。P27
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一、市场态势
1。相关市场数据
据国家统计局公布的有关数据显示：
A。目前注册在案的白酒企业达38000千余家，其中生产销售上规模的骨干企业达5400余家。
B。总年生产能力已超过750万吨，而2000年全国白酒销量只为471万吨 。
C。2000年全国九大白酒产销省的产量如下：
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一、市场态势
从以上排序销量的增减幅度可以看出，山东、四川的增幅较大。而利润前7名，依次为五粮液、茅台、剑南春、泸州老窖、古井贡、全兴、沱牌。山东产销量雄居榜首，何以无一家企业进入利润前7名？从中我们不难看到品牌所起的决定性作用！产销量高并不等于利润大，产销量高并不等于市场大！
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一、市场态势
2。竞争状况
纵观中国白酒市场，各种规模的酒厂星罗棋布，品牌林立，你争我夺，竞争惨烈。每年新上市的品牌数以千计，同时，在市场上消失的旧品牌也数以千计。另一方面，面对洋酒、啤酒、果酒的侧翼夹攻，白酒市场进一步被蚕食。为争夺市场，众多知名白酒企业用尽一切经营手段，甚至不惜牺牲长期的品牌利益，进行恶性品牌透支，以维持短期利益。
供求的失衡导致生产能力严重过剩，绝大多数企业处于吃不饱的状态。许多区域品牌，甚至国家品牌的经营均呈萎缩趋势。不少地方，一、两年喝倒一个牌子屡见不鲜。
2000年，白酒的广告投放量达14亿元人民币（此数据为省级以上电视媒体投放量，不包括地方电视台投放量）呈快速上升趋势，白酒竞争的激烈程度，由此可见一斑！
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二、行业现状
1、影响行业发展的因素
2、行业走向
受各种负面因素的影响，经过一段时期高速增长，白酒市场呈现萎缩趋势，这是不争的事实。今年5月1日国家新出台的《酒类消费税政策》令白酒行业面临一次严峻的考验，处于微利状态的低档酒生产企业将会因此而失去竞争力，以低档酒为利益支柱的厂家也将陷入困境。 然而，白酒业是最传统的民族产业，加之其根深蒂固的文化内涵，白酒一直融于国民的饮食习惯之中。所以，无论环境怎样变化，这个庞大的市场始终是存在的。新的经济形势下，白酒业将无可避免地作出如下走向——
其一、行业重新洗牌，规模化、集约化经营的企业获得良好的发展空间，强者越强。效益不好的中小型企业将大幅度被淘汰。
其二、市场环境日趋成熟，品牌竞争势在必行！
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三、消费特点
我们可以用“醉翁之意不在酒”这句话来形容白酒的消费特性。人们消费白酒不是生存的需要，也不是生理上的食物性需要。就白酒的消费本质而言，它是一种文化的需要、精神的需要、情感的需要以及社会的需要。这是人性中高层次的需要。因此，白酒是为了满足人们的精神享受而消费的一种感性商品。说白了，卖酒就是卖一个概念！能否赋予白酒一个合适的概念，对品牌的塑造尤关重要。
白酒文化的多彩纷呈，导致消费行为（如消费场合、消费目的、消费心理。。。等）千差万别，因此消费者的品牌忠诚度明显偏低（见上图）。作为感性消费饮品，品牌效应、广告和促销对购买行为往往起着决定性的作用。
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四、白酒广告
1、有