二O一一年四月十八日
按照公司《关于切实加强治安防范工作的通知》要求,######对安全维稳工作进行了全面自查清理,现将自查情况报告如下:
一、加强领导,认识到位
今年以来,######紧紧围绕“保发展、保效益、保稳定”的大局,高度重视安全维稳工作,一是调整和充实了####安全、维稳领导小组,成立了以***为组长,副主任***、****、***、***副组长,各办负责人和重要岗位管理人员为成员的安全、维稳工作领导小组;二是实行24小时安全维稳值班制度,确安全稳定工作能及时有效的化解;三是加大领导力度,确保“三个列入”,即把安全维稳工作列入重要议事日程,经常研究部署;把安全维稳工作列入年度考核指标;把安全维稳法规和文件列入宣传内容。
二、健全制度,责任到位
安全、维稳是####工程建设移民搬迁安置工作的桥梁和纽带,全体干部员工站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度,从制度上强化了安全、维稳工作的有力推进。
1、健全了安全维稳工作目标管理责任制,把安全维稳工作的各项任务列入###重要议事日程,做到与工程建设、移民搬迁工作同研究同部署同考核。
2、推进了安全维稳工作“一把手负责制”,坚持一把手负总责,分管领导具体抓,相关人员配合协同抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
3、完善了安全稳定排查与调处机制,将安全稳定工作中的矛盾和问题作为研究解决的重要内容,对排查出的一般隐患问题提前化解,重要问题及时报告并落实防范措施,做到安全维稳问题随时研究,随时解决。今年以来处理各种安全、维稳事件50余起。
4、建立了例会和情况报告制度,加强了对各类突发事件的应急处理能力。
5、建立健全了责任追究制度,把安全维稳工作纳入干部管理考核内容,严肃纪律,强化责任。
三、配合政府,化解矛盾
加大了与当地政府的沟通协调,充分利用政府的行政资源,打击治安违法行为,妥善处理工程建设当中存在的一些问题,及时化解所遇到的矛盾纠纷,确保了社会稳定和治安形势良好。
1、积极与地方党委、政府加强工作协调和沟通,及时掌握有关信息和动向,采取有效措施解决问题、化解矛盾,坚决杜绝群访、集体进京上访、围堵、冲击等不稳定事件发生。
2、与####县、##县政府建立了每月联系会议制度,####分管领导每周与县政府分管领导协调和沟通,做到处理问题不过夜。在施工区无理阻工等问题处理上,###与政府部门密切配合,反复宣传,依法依规,采取果断措施,坚决予以处理,杜绝了不稳定事件发生,确保了绝大多数移民群众的利益,确保了工程建设的正常施工。
3、与当地公安机关加强了联系,互相配合,互相协作,形成齐抓共管的良好局面。
四、做好服务,保驾护航
#######作为业主管理单位,十分重视治安防范工作,积极落实了国家法律法规和公司各项管理规定及上级有关指示精神。通过严格管理、超前策划,确保了施工区治安形势和施工秩序良好,为##工程各项工作的顺利开展提供了有力保障。
1、对已建工程、已安装设备、管道和长期封存保管的设备等,制定了维护和防盗等管理细则,明确责任,具体落实,定期检查,避免造成损坏和丢失。
2、对设计文件、施工图纸、隐蔽工程记录和工程、设备、材料质量验收等资料,以及工程建设过程中形成的各种文件和资料等,进行了完整、系统地收集整理,集中妥为保管,确保了不发生丢失。
3、加强
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