制度落实检查管理规定.doc

制度落实检查管理规定.doc制度落实检查管理规定
1目的与适用范围
，维护管理制度的约束力和严肃性，提高管理制度的执行力。
。
：制度落实检杳应当按有章必依、执纪必严、违制必究的总体要求，谁主管谁 负责、各司其
职、各负其责、相互协调、齐抓共管，以事实为依据，以制度为准细，公开、公平、公正地 进行。
职责

1. 1负责公司各项管理制度在本部门的贯彻执行，对执行情况进行检杏与考核，提出相关 意见。
，确保其有效性，对实施情况进行检查与考核, 完善相关制
度。
，并提出处理意见报公司总经理部审 批。
，处理一般事故，重大及以上事故提出处理意 见报公司总经
理部审批。
。

，対执行情况进行检查与考核，提出相关 意见。
，确保其有效性，对实施情况进行检杳与 考核，完善相
关制度。
，并执行札I关处理决定。
2. 4教育员工遵守国家法律法规和公司各项管理制度。
：负责本观定的实施，确保其有效性,并对实施情况进行监督、检查和考核:负 责各部门有关
考核的落实；负责根据相关部门的意见完善制度。
工作要求
1制度检查内容
、决定的执行情况。
。
、技术、设备等技术观程的执行情况。
、安全、环境等管理体系文件及其他规范性文件的执行情况。
、管理标准、工作标准的执行情况。
。
1. 7各类文件和资料的控制情况。
。
3. 。
3. 2检查方式
：即纽织本部门或单位人员检杳制度的执行情况。
：即与英他部门联合组织人员检查制度的执行情况。
：即经布性定期或不定期检杳或抽查制度的执行情况。
：即组织相关人员，对某系统制度的执行情况进行专门检杳。
3. 3相关要求
，与部门当月绩效工资挂钩考核。
（分厂）的重点工作，按月制订检杳计划。 计划内容包括:
检杏项目名称、检杏范围、