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某农村合作银行2021年工作总结

　　今年以来，**农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导和市委、市政府的大力支持下，全方面落实省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社**办事处年初下达的考评目标，以加紧改革为根本，以业务发展为中心，以支持“三农”为关键，认真落实各项政策和方法，使全行的经营管理水平和服务质量全部有了显著的提升，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职以下。
　　一、各项考评指标完成情况
　　（一）年度新增存款指标。至2021年末，，完成**办事处年度新增存款计划目标要求的118%。
　　（二）年度小农业贷款新增额指标。至2021年末，我行小农业贷款新增4亿元，完成考评目标。
　　（三）年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达200万元，完成指标。
　　（四）不良贷款额或率下降指标。至年末，全行不良贷款总额19000万元，比年初上下降1834万元。
　　（五）税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考评目标。
　　（六）在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达，比年初市场份额上升。
　　二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展
　　全方面审阅2021年度考评指标完成情况，全部考评指标均达成考评目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年，我行班子率领全行干部职员在业务经营上关键做了以下几方面的工作：
　　（一）大力开展资金组织工作。2021年，全行广大干部职员在总行班子的率领下，牢靠树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力争实现存款份额增加有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们采取了以下方法：一是做到任务早落实，计划早安排。总行立即制订考评措施，落实考评机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充足调动了每个职员的主动性，形成了社和社之间你追我赶的局面。二是加大宣传力度，提升合作银行形象。经过春节前全市城镇机构点的统一策划和统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创建、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传和全省农村合作金融系统存款超****亿元宣传活动等方法，使**农村合作银行的著名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务，吸引和留住用户。经过制订了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。经过四个季度的资金组织劳动竞赛，很好地激励了广大职员组织资金的工作主动性，促进了我行各项存款的快速增加和业务的协调发展。经过以上方法，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史统计。存款的大幅增加，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充分的资金保障。
　　（二）加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，尤其是在农村合作银行成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款，要把处理好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此，我行一是经过支农调查、信