农村公厕施工方案及主要技术措施
第1节 编制说明
本工程施工组织设计方案是根据招标人的招标文件、国家相关施工及验收规范、质量验评标准、有关安全技术操作规程、结合现场条件和工程特点,以及我公司多年的施工经验和目前我公司实际的施工技术力量、施工机具及其生产能力进行编制。
设计编制内容将作为中标后现场指导施工的主要依据,设计方案有未尽事项,将在工程中依据实际情况进行调整和补充。
现我公司将以项目部为核心的基础上以项目经理负责制为原则,组织高效精干的项目部,根据工程现状及工期的需要,充分调动全公司力量及时、优质地为本项目服务。
严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工,贯彻执行我公司质量管理体系方针,确保工程质量和安全。
坚持质量第一,全面执行国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。
加强工程进度的科学性,计划性的管理,例如安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明施工,整洁及工程的正常施工。
第2节 编制依据
1、依据招标人提供的招标文件。
2、根据对招标文件确认的工程建设地点的实际勘察。
3、依据国家及省、市颁布的法律、法规和规定。
4、根据现行建筑施工规范大全,以及国家、省、市政府颁发的有关建筑工程施工操作验收的规范、规定等文件。
5、依据我公司自行颁布的有关建筑施工规程、质量控制安全生产、技术管理、文明施工、现场管理等文件。
6、依据我公司自身拥有的技术力量、管理水平、机械设备及经济实力等因素。
7、根据施工用地的实际情况等因素。
第3节 编制原则
1、方案优化的原则
科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选。明确工程重点,找出本施工的控制工作,作为重点紧抓,施工过程严格控制,采用先进的、成熟的施工工艺,项目部全过程监控施工
2、安全第一的原则
在施工组织设计的编制中始终按照“技术可靠、措施得力、确保安全”的原则编制和确定施工方案。
3、优质高效的原则
加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优计划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。
4、确保工期的原则
根据建设单位对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。采用先进的组织管理技术,合理计划,统筹安排,灵活运用平行、流水等作业方法组织,均衡生产。
5、科学配置的原则
根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,施工要素施行科学配置,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。
6、合理布局的原则
从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发,合理调配材料的进场运输路线,合理规划办公场所、宿舍、材料堆置及机械停置的空间布局。临时工程布置中,以满足快速施工、安全、环境保护为主的原则进行统筹安排,确定临时工程的数量与标准。
第4节 工程概况
1、项目名称:AA村人居环境整治公厕建设工程。
2、施工地点:北京市AA区镇AA村。
3、质量标准:达到合格标准。
4、招标范围:AA村人居环境整治公厕建设工程包含:建筑工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等清单、图纸所示全部内容。
5、工期:自合同签订之日起至 2020年9月30日完工,有20个公厕,划分4个区域施工,每个区域划分5个施工段,组织流水施工。
6、投标有效期:开标日起90日内保持有效。
第5节 施工目标
一、质量目标承诺
按招标文件要求“达到合格标准”。我司承诺响应本工程招标文件中规定的工程质量标准。如本工程由我公司中标,我司将严格执行质量管理体系标准,建立本工程项目的质量保证体系。在工程施工过程中,甲方、监理方可随时对体系的任何方面进行审查,以保证本工程质量达标,如因我方原因不能达到质量标准,我司将接受合同条款相关规定承担经济处罚,并进行整改,直到达到质量目标。
在工程施工过程中,甲方、监理方可随时对体系的任何方面进行审查,以保证本工程质量达到“合格”工程标准,如因我方原因造成工程质量达不到上述标准,我方应负责返工,直到达到要求为止,并承担违约责任。
为确保质量承诺得以实现,我项目部成立质量管理小组:项目经理任组长,技术负责人任副组长,现场工程师、质量员,各施工队长为小组成员。
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