庄华中学2015年度考核评优方案 年度考核评优评先方案.doc

庄华中学2015年度考核评优方案 年度考核评优评先方案
庄华中学2015年度考核评优方案
一、考核优秀 基本条件：
1、为人师表，勤恳踏实。
2、钻研业务，教学效果较好。
3 严格执行学校有关，积极参加集体活动，热心公益。
4、原则上当年病假累计不超过20个工作日或事假累计不超过5个工作日。
二、名额分配：
1、教育局下达学校名额：优秀 20人，嘉奖 和记功 共计13人。
2、本校各组分配名额：共设语文、数学、英语、物劳计、化生、政史地、音体美、行政、后勤九大组，各组优秀推荐名额和实际名额见下表：
组别 语文 数学 英语 物劳计 化生 政史地 音体美 行政 后勤
推荐名额 6 6 6 3 2 2 2 3 2
实际名额 4 4 4 2 1 1 1 2 1
三、考核推荐办法：
1、各组按推荐名额组内25分（附上票数）
2、依据组内推荐结果，由全体教职工按各组实际名额25分
3、依据组内推荐结果，由中层以上行政人员按各组实际名额推荐（行政组由校长、书记、年级组长和学科组长推荐）：25分
4、依据组内推荐结果，由考核领导小组按各组实际名额推荐（若遇推荐考核小组成员自身时采取当事人回避原则）：25分
根据以上四次推荐得分累计从高到低由考核领导小组确定最终人选。遇同分情况，则优先向班主任、满工作量、热心公益活动、评职称人员倾斜。
四、有下列情形者，优秀 一票否决
因学生、家长举报投诉或事件造成严重影响的。
五、组内推荐操作要求：
（1）述职发言。
（2）无记名投票。
（3）公开唱票。
六、嘉奖 、记功 按上级规定的要求进行。2013、2014、2015年已获得三等功 的教职工不再推荐年度考核优秀 。
附：考核领导组成：校长、书记、副校长、中层正职、年级组长、学科组长。
庄华中学校长室