2021年煤矿节能减排工作方案.docx

煤矿节能减排工作方案
各基层单位工会（团委）：
为深入学习实践党中央的科学发展观，落实落实龙煤矿业控股集团党委、龙煤矿业控股集团开展“增收节支”活动精神，主动应对国际金融危机对煤炭行业的冲击和挑战，苦练内功、精细管理、挖潜降耗，发动广大职员群众主动投身“双增双节”活动中去。为此，集团企业工会、团委决定：从5月中旬起，在全企业工团系统实施“聚宝工程
”，并以矿（厂）为单位开展竞赛评选活动。实施方案以下：
一、指导思想
根据科学发展观的要求，坚持“厉行节省、反对浪费、勤俭办企”标准，紧紧围绕龙煤矿业控股集团工作会议确定的工作重心和集团企业“两会”确定的工作目标，充足发挥工会系统联络群众、发动群众、引导群众的优势，以“增收节支”为目标，引导广大职员深入增强“主人翁”意识，牢靠树立“省下的就是赚来的”思想，“变闲为宝、变废为宝、变招为宝”，从我做起、从岗位做起、从小处做起，实现“聚沙成塔，集腋成裘”，不停提升企业精细化管理水平，为推进集团企业又好又快发展而努力奋斗。
二、范围及层次
1、集团企业所属矿（厂）级工团。
2、区队（车间）工团。
3、班组工团小组。
4、全体职员。
三、“聚宝工程”内涵及操作措施
“聚宝工程”关键涵盖四项竞赛活动，即“三点”、“五小”、“一箱”、“一扫”。“三点”即“金点子、银点子、好点子”合理化提议征集竞赛；“五小”即“小创造、小改造、小设计、小工艺、小窍门”竞赛；“一箱”即“节省箱”推广竞赛；“一扫”即扫浮煤活动竞赛。
1、“金点子、银点子、好点子”合理化提议征集竞赛。本竞赛关键针对经营、管理、工艺和生产过程中的跑冒滴漏征集改善方法。自“聚宝工程”开启之日起，每个月由班组工团小组向区队（车间）工团整理上报本单位职员提出的“好点子”合理化提议；矿（厂）级工会、团委分类梳理出含有集团企业推广价值的“银点子”上报集团企业工会、团委；集团企业工会、团委分类梳理出含有全龙煤推广价值的“金点子”上报龙煤集团工会、团委；龙煤工会再分类梳理并上报龙煤党政关键领导，同时在《龙煤专刊》和《聚宝工程简报》上公布。“金点子”合理化提议人必需清楚明确；各级档案存档备查。
2、“小创造、小改造、小设计、小工艺、小窍门”竞赛。本竞赛关键着眼于技术和工艺步骤的改善，以此降低生产成本。本竞赛梳理方法和上报程序同上。每个月报表需要各级行政关键领导签字确定后方可上报；各级档案存档备查。
3、“节省箱”推广竞赛。本竞赛关键针对废旧零件器材回收利用。从“聚宝工程”开启之日起，在集团企业范围内开展“千、百、万”活动，逐层制订“增收节支”目标。各级工团组织要快速推广普及“节省箱”。要以班组为基础单位，设置“节省箱”。将能够回收利用的废旧零件、器材、碎材集中起来，由采区（车间）工会统一搜集后，放入“节省点”，每个月由矿（厂）工团统一搜集后，计算废旧用具价值并经矿（厂）长签字确定后上报集团企业企业工会，放入本单位“节省库”。集团企业工团统计各矿厂废旧用具总值并经企业关键领导签字确定后，上报龙煤工会。龙煤工会汇总后，上报龙煤党政关键领导，同时在《龙煤专刊》和《聚宝工程简报》上公布。
各矿（厂）工会、团委要在各矿（厂）设置“节省库”，每个月监督矿（厂）工会将可回收利用部分和供给、设备部门估值确定后回收利用。废品外卖部分由集团企业工