2021年企业经营目标责任书企业目标管理责任书.docx

企业经营目标责任书企业目标管理责任书

　　文化商务有限企业:
　　为了确保2021年工作目标的顺利实现，深入提升总企业 经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，依据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签署目标责任书以下：
　　一、工作目标
　　根据总企业和机关事务管理局签署的目标任务，XX年总企业 整年经营收入为 万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力确保实现和其它部门的协调工作有序进行。
　　二、精神文明建设
　　1、定时组织企业人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对“三个代表”主要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不停提升企业队伍整体素质，尤其是要增强职员的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
　　2、组织对总企业内各项规章制度进行学习，立即传达总企业 管理中心的整体工作思绪及相关方法，对职员进行岗位培训，增强服务技能，提升服务水平，塑造人民总企业 对外的良好形象。
　　3、狠抓安全方法落实，对部门人员进行常常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，确保本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
　　4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总企业纪律严明，素质一流的职员队伍形象。
　　5、提倡晚婚晚育，计划生育。
　　6、企业职员不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，主动向上，为建设友好社会贡献力量。
　　三、经济目标责任
　　1、根据总企业的总体计划和经营发展目标主动工作，采取有效手段确保和其它部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总企业 总经营指标任务的完成。
　　2、你企业XX年度经济指标任务为 万元。其中：广告收入 万元，广告灯箱收入 万元，三楼、四楼资产盘活 万元，其它 万元。
　　3、作为总企业 的下属企业，在总经理的直接领导下工作。关键任务是开展市场调研，依据市场动态，制订对应的工作策略，负责开发总企业 广告业务，盘活总企业 闲置资产，扩大总企业 著名度。
　　4、企业要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，正确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多个经营。
　　5、完成副总经理、总经理交办的其它任务。
　　四、奖惩治法
　　1、本目标责任书一经签署，奖惩实施和总企业总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。详细为：
　　(1)本目标责任书一经签署，严格兑现奖罚：企业的考评，实施每个月一次。考评期内根据整年任务分解情况，月经营指标及工作任务全部或超额完成的，依《总企业结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的，按《总企业 质量管理考评措施》给予扣罚;目标和实际差额超出3万元的，扣罚数额由总经理会议确定。
　　(2)对企业及个人经济目标责任考评于年底进行。年底考评企业总经营目标任务全额完成的，享受第十三个月工资;考评期内企业总指标任务未完成的，除按总企业考评措施和本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外，另根据实际完成数和目标任务差额的1%，自本人第十三个月工资中