朴智—神华朔黄铁路公司—访谈记录0915肃宁分公司徐玉泉副经理.docx

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访谈纪录
访谈时间： 2003 年 9 月 15 日 8： 00— 9： 00
访谈地点：朔黄铁路肃宁分公司会议室
访谈对象：副经理 徐玉泉
联系方式：办公电话 内部分机 手机
访谈人员：张学森 田彤 张瑞霖
访谈人：张学森
访谈纪要：
访谈内容：
：我们这次给我们公司做一个人力资源项目。重新构建人力资源体系，包括招聘等。
：定员呢？
：机关我们做。
：机关，现场不做？。
：请您介绍一下分公司的基本情况
X ：现有人员 1800 人，机关 52 人，分公司管辖的范围工务、车务、供电、通信、信号、后
勤，相当于国铁除了机车车辆，都有。机关设置车务科，另外还有总值班室、办公室，领导
班子 5 位，书记经理、副书记、副经理。两个副经理，我负责安全、工务，另外负责供电、
车务，从任务量讲，主要对既有设备的维修、保养，另外铁路部门的安全，包括人身、车辆
安全，都承包，每半年进行考核，这些都是他的，对设备的维修保养，大修到期，上面专门
给费用进行大修，我们只负责中小修。大修都是公司统一安排的。
：咱们设备都是怎样的？
：工务、路基、桥梁，都是工务部门的事，信号部门包括信号灯等，通讯包括电话，有线，无线。供电，电气化铁路，接触网。车务，每个班都有车务人员，几点过来，大站有吊车作业，一直送进去，拉出来。综合科包括房、水、暖，维修，包括绿化、土地，后勤等都是他们管。咱们单独搞，不是路畅达搞，都是我们综合科搞。
：公司机关对分公司怎样管理？
：公司机关对分公司，分公司就是一个生产单位，分公司对公司每年年初有承包协议，包
括安全、后勤保障等，安全任务不出事故，运输任务 4500 万完成。组织分公司召开会议，
进行安全分析，当然公司与我们是领导关系。
：公司对我们怎么检查？
：公司对我们的检查，业务口检查，比如安全，也不是明文规定，半年有一个考核，考核安全、任务、成本指标，时间过半，任务是否过半，年底进行全年考核。安全、后勤检查不
定期进行。集团公司春季、秋季、防洪大检查也有。一般是按比例抽查，抽查比例 30％左
右。
：主要是运输口？
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：设备部门也来。一般指工程部和运输部。机关现在履得不顺，过去大部分是工程出身，
严格讲，工程与运输是两码事，现在应该是运营管理 ,应该是长期的 .大年初一也不能休息。
：分公司对车站是怎样的管理？
：每月定期召开会议，对安全、生产任务、成本提要求。每月下计划，特别是任务计划，
另外每月对各个部门进行考核， 结合考核情况进行。 考核内容包括安全、 生产任务等方方面
面，，专门检查，比如看设备，看是否达到我们要求，每月抽查 1／ 3，每月月初进行工作安
排，月底进行工作检查，包括职工教育、培训，包括日常管理、卫生等，对他们进行经济核算等。
：分公司是主要管车站，还是工队？
：车站是一级，生产、设备部门，在下边是一级。工作性质不一样。供电负责电网，工作
内容不一样， 专业不一样， 不在一起办公， 不