健全师德师风建设长期有效机制
师德师风长期有效机制为深化师德师风建设,不停提升师德水平,促进全体老师深入形成“爱岗敬业、乐于奉献、教书育人、廉洁从教、为人师表”的高尚风尚,让学生满意、家长满意、社会满意,经学校研究,特制订以下教育管理长期有效机制:
一、抓理论学习。学校要一直把师德教育作为老师继续教育的主要内容,坚持每两周一个单位时间的师德学习教育,不停提升广大老师推行中小学老师职业道德规范的自觉性。
二、抓建章立制。学校要健全完善老师管理制度和师德建设机制,不停规范老师职业道德行为。
三、树师德经典。主动开展向身边的“好党员、好老师”学台,树立师德优秀经典,宣扬本校老师优秀事迹,引导全体老师树立高尚的道德情操和教书育人的责任感。
四、抓师德测评。学校定时开展学生评老师、家长评老师、老师评老师、领导评老师活动,做到每学期最少一次以上,促进广大老师良好师德师风的形成。
五、抓师德考评。学校成立师德师风考评领导小组,认真做好学年度师德考评工作,对每位老师师德师风实施情况做出客观公正的定性评价,实施师德“一票否决”制。
六、抓师德查处。学校建立老师违反职业道德举报制度。设置师德师风举报箱,方便师生及家长监督。学校不定时督查老师遵守师德情况,对师生、家长举报和学校查到的师德师风问题,学校将依据事实和相关要求进行处理;
老师严重违纪违法问题,由学校上报区教育局及其它行政部门进行严厉查处。
师风师德考评方法
1、师风师德考评采取百分制,在考评小组组织下进行。年度教学质量考评成绩占30%,学生评价占30%,同组评价占20%,师德考评小组评价占20%。
2、教学质量考评,每十二个月底由教务处依据课堂教学常规统计和考试考绩情况确定;
学生评价分关键经过问卷调查、开座谈会等方法民意测评;
同组评价,即小组汇报一年工作情况,无记名投票确定;
师德考评小组最终综合评价。上述四个分值相加即为每位老师本年度师风师德总分数。
3、老师师德分数折合为A、B、C、D四档,85分以上为A档;
85分以下,75分以上为B档;
75分以下、65分以上为C档;
65分以下为D档。
4、要建立老师师德档案,将老师考评结果记入本人档案。
师德师风实施措施
1、将师风师德作为老师教学质量评定考评的硬指标。在体罚或变象体罚、欺侮学生、重大安全责任事故;
造成学生集体上访、罢课;
和旷课4节以上,其师风师德考评确定为不合格,其教学质量考评按“一票否决”对待。对于违反师风师德规范,情节严重者还要给必须的行政处分。
2、当年师德考评为不合格者,不得评聘名师、优异老师、优异班主任,年底考评直接定为不合格,同时不得评聘高一级技术落后职称职务;
连续三年师德考评为不合格者,较上级部门处理。
3、学校每十二个月评选若干师风师德标兵。评为师德标兵的老师,评聘职务时,在相同条件下优先,同时给予精神和物质奖励,作为年度考评的主要条件。
4、学校处相关部门要高度重视师风师德建设工作,不能仅作为一项期末工作完成,而应用为常常性的工作来抓。日常要重视师风师德建设工作的部署、检验,要不停进行师风师德教育。
5、学生和职员如发觉老师严重违反本制度,可向学校师风师德建设领导小组或行风建设信箱投诉。
老师教学工作规范制度
1、老师要遵守上课时间。上课铃响,按时到岗,不搞和本课无关的活动,不得随意中途离开课堂,课中不会私客,不接打电话,不拖堂,不任意停课,不私自调课。
2、老师讲课要利用一般话,要提倡微笑教育,讲课要深入浅出,有趣味性。
3.课堂上禁止训斥挖苦学生,不能为了部分学生不遵守纪律而停课处理,妨碍全班同学学习。
4、老师上课要衣着整齐,朴素大方,教态自然。不穿拖鞋、大衣,不戴围巾上讲台,不坐着讲课,不在课堂上吸烟。
5、结合学科特点,经过教学潜移默化地对学生进行政治教育和思想品德教育,做到既教书又育人。
6、教学方法要适当,能从教和学的实际出发,选择最好教学方法,要在激发学生的学习爱好,尤其是学困生的学习主动性上下功夫。
7、课堂教学要做到“四抓”:注意力立即抓;
读写姿势随时抓;
听说训练堂堂抓;
审题能力题题抓。
8、教学结构安排要合理,关键要突出,难点要突破,设计要合理,组织要严密。
9、新讲课要充足表现精讲多练,确保学生当堂掌握。讲课时间不超出20分钟,学生演练不少于20分钟。
10、要正确处理教和学的关系,要经过传授新知识,有效地发展学生的智力,培养学生的能力。
11、对教学效果的当堂反馈要
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