合同评审表(一).docx

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文件编号： WSQP--04
永 康 市 威 盛 工 具 有 限 公 司
合 同 评 审 表
评审日期： 年 月 日 NO:
顾客名称 订单编号
顾客产品编号
产品名称、型号、规格
评 审 内 容 及 要 求
交货时间
付运要求
包装要求
技术标准
质量要求
生产部：
评
审
技术部：
内
容
及
要
品质部：
求
可编辑
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销售部：
评审结论
销售部：
合同批准人：
、
日期：
与顾客有关的过程控制程序 WSQP--01
目的
对顾客有关的过程做出策划和规定，使顾客的要求和期望得到充分理解，并加以实施。
适用范围
本程序适用于对顾客要求的识别，对产品要求的评审及与顾客的沟通。
职责
销售部负责识别顾客的要求与期望，组织有关部门（如技术部、品质部、生产部、采购
部）对顾客的有关要求进行评审，并负责与顾客沟通。
技术部负责对产品的设计开发可行性、工艺特性进行评审。
品质部负责对产品质量的保证能力进行评审。
生产部、采购部负责对产品的制造和采购的可行性进行评审。
副总经理负责对有特殊要求的产品合同进行评审 （档次高、数量大、有特殊要求的订单）。
工作程序
顾客需求的识别
销售部具体负责识别顾客对产品的需求和期望，根据顾客规定的订货要求（如合同等） ，如
实填写《合同评审表》，明确识别：
a ）顾客明示的产品要求，包括产品外观、质量、交付、支持服务（如包装、运输等） 、价格等方面的要求；
）顾客隐含潜在的、预期或规定用途所必要的产品要求，公司为满足这些要求应做出承诺；
c ）与产品有关的法律、法规的要求（如 CCC 认证、 CE 认证、 GS IEC-60745 ）；
）任何确定的附加要求。
对产品有关的要求的评审
产品要求的评审应在合同签订之前进行，通过评审应确保：
）产品要求（包括顾客的要求和公司自行确定的附加要求）得到确定；
）顾客没有以文件形式提供要求时（如口头协议） ，此顾客要求在接受前应得到书面确认；
）公司有能力满足规定的要求；
）与以前表述不一致的合同要求已予以解决。
可编辑
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销售部负责将《合同评审表》交相关部门进行评审，并报副总经理批准。
合同的分类
常规合同：对交货能力在公司生产能力范围内， 是公司已定型、 批量生产的产品合同。
特殊合同：常规合同之外的销售合同，如顾客对产品的特定要求或对现有定型产品有
重大改进要求的合同。
合同的评审程序
对于常规合同，销售部将《合同评审表》交