一季度培训总结及二季度培训规划
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一季度培训工作总结
一季度最满意的三项工作
培训关键指标分析
一季度急需解决的问题及方法
二季度的培训工作计划
对支公司的支援要求和建议
培训负责人个人工作总结
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一季度主要工作
工作项目
工作内容
达成效果
培训
会议
1、分红培训班 119人 全部合格
2、新人班 85人/
3、绩优层经营 120人参加
4、分层级培训班 3个月/17人
6个月/51人
5、辅导志员例会 8人
6、主管节后收心工作 120 人
管理
3
一季度主要工作
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上月培训具体行动和成效
5
培训关键指标分析
月培训工作总结
月最满意的三项工作
月急需解决的问题及方法
月的培训工作计划
对分公司培训部门支援要求和建议
培训负责人个人工作总结
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上月最满意三项工作
1、绩优层经营 :120人参训,重新认识了公司和
行业前景,树立了从业信心
2、新人班 :29人参训19人已办理入司
3、辅导志员例会:统一了思路,达成了共识
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培训关键指标分析
月培训工作总结
月最满意的三项工作
月急需解决的问题及方法
月的培训工作计划
对分公司培训部门支援要求和建议
培训负责人个人工作总结
8
培训关键指标分析
新人培训人力和上岗人力
分析:
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代理人考试报名人数、参考人数
分析:
培训关键指标分析
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