优秀员工评优方案.docx

优秀员工评优方案
篇一：优秀职员评优方案
为了弘扬企业精神，激励职职员作积极性，展现我公司优秀职员的风采， 形成人人争当先进、 人人争为公司的进展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选优秀职员的活动。
一、评选名额：
每季度将从各部门中选出一名优秀职员； 具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），
足套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。
二、评选时刻：
每季度的最后一个月。
三、评选资格：
1、在公司工作三个月以上的一线职员；
2、季度内每月出勤天数非常多于 28天（本季度二月出勤在 20天以上者），无旷工、请假者； 3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推举依据：
1、热爱公司，自觉维护公司利益；
2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；
3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；
4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际咨询题，或积极献计献策。 五、评选方法：
1、产生流程：
车间主任推举生产部门初审人事行政部审查总经理批准；
2、优秀职员候选人由各车间主任或科室负责人推举 ，填写《季度优秀职员推举表》，送主管
领导进行初审；
3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目 要紧为：
a）考勤情况;
b）奖惩情况；
c）是否违反公司的规章制度；
d）推举理由是否事实充分；
e）该职员是否曾受到投诉；
4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。
六、奖励方法
1、公司每季度召开优秀职员表彰大会，给荣获优秀职员者颁发荣誉证书，同时每人奖励现 金100元。
2、人事行政部将优秀职员的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学入职员个人档案，并作为评选年度优秀职员的依据。
七、附则：本方法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
篇二：优秀职员评优方案
一、评比目的
20XX年度在全体泓昇机械职员的共同努力下，大伙儿同心同德、团结合作，取得了较好的 经济效益。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓舞全体职员科技创新活动的积极性、 主动性，使厂内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展 XX年度先进职员评选活动，表彰、
激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体职员的工作热情和动力，形成比、学、 赶、帮的良好风气，使泓昇机械的生产经营充满活力，建立优胜劣汰机制。
二、评比类不：
参评对象：泓昇机械制造厂在职的全体职员（关于年度内出现重大安全、质量事故
或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格）
评比类不：依照泓昇机械制造厂职员结构特点分为三类：
（1）优秀职员（厂内生产一线工作满一年的在职人员； 含有量化指标的大专学历在职人员）
（2）优秀班长（车刨、钳冷、电工的班长）
（3）优秀大学生（进厂工作一年以上本科学历的大学生，含非量化指标的大专学
历在职人员）
三、评比内容
1、优秀职员评比内容具体如下：
1）职业道德：能够自觉遵守厂规厂纪，具有良好的职业道德素养和行为准则；
2）专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提
出合理化建议；
3）工作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配。不计较个人得
失，扎实本职工作、锐意进取、为企