红头文件考核办法.doc

山东平安建设集团有限公司文件
鲁平建字［20０7]第2９号
关于印发安全生产责任制考核办法的通知
总公司所属各单位、机关各处室:
为认真落实各项安全生产责任制，确保安全生产,经总公司研究决定:制定下发各级各部门安全生产责任制考核办法,望接到通知后,认真遵照执行。
附:各级各部门安全生产责任制考核办法
山东平安建设集团有限公司
二○○七年元月一日
送：公司董事长、总经理、总工、副总经理
发:各部室、项目部
安全生产责任制考核办法
安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施,同时也是企业岗位责任制的一个重要组成部分。为了加强安全生产责任制的贯彻落实,确保安全目标实现，使之在企业安全管理中发挥应有的作用,特制定如下安全生产责任制考核办法。
一、成立以公司总经理为首,主管生产副总经理，安全处处长、各项目经理、技术负责人、施工员、安全员为一体的责任制考核领导小组对项目部各部门人员责任制的执行情况进行考核。（考核领导小组见附页一)
二、建立检查制度
１、责任制建立后考核领导小组每月对项目被考核部门(人)进行一次考评,考评的主要内容如下:
(1）项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策,认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度,国家强制性标准。抓好施工现场安全生产文明施工,并努力做到树立安全第一的思想。
定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态,分析安全生产形式,布置安全生产工作,领导组织安全生产检查,发现施工中不安全问题，组织制定措施,及时解决,对公司分公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
完善安全保障体系,建立安全机构,按规定配备安全员，正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。
按标准布置施工现场临时设施,确保工地安全文明施工达标率100%。
同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》,班组签订安全生产责任状,并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。
（2）技术负责人
落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。
主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中的问题。
参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。
(3)施工员
贯彻执行安全技术措施，进行安全技术交底，严格执行安全技术规程、规范、标准,做到不违章指挥并对操作施工中的不安全环节提出建议改进。
熟悉掌握操作技能并帮助,督促班组严格执行。
根据现场的施工情况编制切合实际的施工方案(专项方案)并督促实施。
参加安全检查,对违章作业班组及个人严肃批评并采取有效措施，对坚持不改的有权停工。
参加各种安全设施、设备的审查和验收,经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况发现问题及时解决,对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求。
定期和不定期组织所辖班组,学