表彰大会发言稿.doc

表彰大会发言稿
坚定信心，努力开创生产经营新局面
同志们：
今天，我们在这里隆重召开___年工作总结表彰暨___年工作部署会议，旨在总结过去，谋划未来。刚才，周总宣读了___年度表彰决定，各位副总和各处、室、分厂负责人分别就___年所分管工作的打算进行了表态发言，大家都讲得很好，也很切近实际，相信这些措施，通过严抓细管一定能够促进___年生产经营工作。在此，我也向荣获___年度集团级、水泥公司级和公司级的先进工作者和先进___表示衷心的祝贺。
刚刚过去的___年，公司全体干部员工，用信心和智慧、团结和拼搏，化挑战为机遇，变压力为动力，在生产经营、技改发展等方面都取得了较好的成绩。全年共生产熟料___万吨，其中一线___万吨，二线___万吨；生产水泥___万吨；销售水泥___万吨；实现利润___万元；完成上交款___万元。同时，还完成了4#、5#水泥磨技改扩建工作，并于___月份顺利投产，为___年圆满完成任务奠定了基础；全年共获得集团标杆奖___次，窑运转率奖___次，并且二线窑实现了连续运行___天的良好记录；销售工作，做好了叶县、遂平两家中转库的筹建工作，其中叶县已经投产，遂平即将投产；发挥铁路专用线优势，开通了集装箱装卸业务，拓展了省外市场。新的一年，我们面临的任务既充满挑战，更催人奋进。___年度集团给我公司下达的生产任务是：生产熟料___万吨，生产水泥___万吨；销售熟料___万吨，销售水泥___万吨，实现净利润___万元，上交款___亿元。
为圆满完成集团下达的各项指标，我讲几点意见：
一、狠抓安全生产工作，确保人身和设备安全。继续完善安全方面的相关制度，定期召开安全工作例会，分析和解剖安全方面存在的问题，建立安全生产责任制，按照事故处理“四不放过”的原则，建立安全事故追究制度，同时认真开展不同层级的安全生产大检查，防止各类事故的发生，确保员工人身安全和设备安全，为生产的正常运行、任务的圆满完成提供有力保障。
2、抓好质量控制工作。质量是企业的生命，全体干部员工都要树立高度的质量责任意识，认真做好从原燃料进厂直至水泥熟料出厂的全面质量过程控制工作，打击影响质量信誉的各种歪风斜气。质控处要充分发挥质量管理职能，下大力气提高熟料水泥强度，提高出厂水泥稳定性，以此提高产品在市场上的竞争力。
3、抢占市场机遇。___年，水泥销售市场的竞争将更加残酷，年销售___万吨水泥的目标更是艰巨，因此，公司干部员工都要全力支持销售工作，销售业务人员更要有