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西点执行-结果管理.ppt


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2011年7月
结果管理

中旭培训分享
1
为什么很多人努力工作却得不到认可?
领导不满意!
有苦劳,没功劳!
工作没成就感!
业绩下滑或上升的并不理想!
你是否也碰到类似的问题
2
公交车司机的案例
作为企业的一名员工我们应该怎么做?
大家得出什么结论?
3
员工要做好自己的本职工作
工作拿出结果是员工的天职
结论
4
什么是结果?
5
挖坑了,没有水,别怪我。
看图说话
任务:
挖井
结果:
挖到水
6
什么是结果?
结果是用来交换的!是可以满足客户需求的一种价值。
是客户愿意用钱来交换的东西,没有价值的东西就不是结果!
判断你工作有没有价值的唯一裁判就是客户
无论你多么辛苦,只要客户不认可,你的结果就一文不值
7
结果要具备三大要素
有时间
有价值
可考核
8
全是形容词!
无法衡量和考核!
量化的指标!
有时间,
有价值,
可考核。
9
不做结果的根源是什么?
一是认识问题,不懂得什么是结果;
二是态度问题,不愿意做结果;
三是方法问题,不知道如何做结果;
四是能力问题,做不出结果;
但是更多人不知道什么是真正的结果
10

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  • 上传人wefe2019
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  • 时间2021-07-04
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