美发店员工考核表.pdf

技术总监绩效考核与晋升
区域经理以下干部积分满 2000 分可参加分店入股。技术总监并根据星级发放职称津贴，从
二星技术总监开始，每增加一星加 300 元职称津贴，每减一颗星就减 300 元职称津贴。最
高星级为 5 星技术总监。
备注一：
1、介绍员工每位加 100 分；2、每月店业绩达标加 100 分；3、店区域业绩周冠军加 50 分，
月冠军加 200 分，季冠军加 500 分,年冠军加 2000 分；4、月无员工离职加 100 分。5、无
会员退卡加 100 分；6、股东每年加 200 分；7、月工资上 6000 元加 100 分（管理工资除外）；
8、每月无请假加 50 分，无迟到加 50 分；9、参加公司安排学习加 200 分；10、旷工旷会
每次加负 200 分。
备注二：
每积满 400 分佩戴一颗发典勋章，最高为 5 星技术总监。
备注三：
连续两个月业绩未达标直接扣一颗星。

中工绩效考核与晋升
中工进店发展与设定：
1、每位中工积分满 3500 分（积分详见备注 1）后可合作开店，开店顺序原则上以交合同保
证金顺序为准；保证金与红利可转为投资。
备注 1：
1、介绍员工每位加 100 分；
2、每月业绩达标加 100 分；
3、全店业绩周冠军加 20 分，月冠军加 100 分，季冠军加 500 分,年冠军加 2000 分；
4、每月服务与团结积每月员工评分前三名加 100 分（具体考核标准见附表 1）。
5、每月没有返工与投诉加 100 分；
6、工龄积分每满 1 年加 100 分；
7、月工资上 3000 元加 100 分（管理工资除外 ）；
8、每月无请假加 50 分，无迟到、旷工、旷会加 50 分；
9、参加公司安排学习加 200 分；
10、旷工旷会每次加负 100 分。

备注 2：
员工每积满 500 分佩戴一颗发典勋章，积满 3 枚勋章晋升为预备主管
附表 1：中工考核表（总分 100 分）
优 （16 分） 口 良（13 分） 口
接待执行（16 分） 中（10 分） 口 差 （7 分） 口
优 （16 分） 口 良（13 分） 口
服务到位（16 分） 中（10 分） 口 差 （7 分） 口
优 （16 分） 口 良（13 分） 口
技术方面（16 分） 中（10 分） 口 差 （7 分） 口
工作区清洁、卫生打扫、保 优 （16 分） 口 良（13 分） 口
持（16 分） 中（10 分） 口 差 （7 分） 口
优 （16 分） 口 良（13 分） 口
主动学习（16