企业班组安全建设参考标准.doc1、组织与职责
明确班组长任用条件、产生办法和聘任方法,规范班组长选拔 程序,择优选拔优秀的班组长。鼓励企业开展民主推荐选拔班组长工 作。
班组应设立兼职安全员(重点危险岗位设立专职安全员),并 按照职责要求开展工作。
1. 2成员职责
建立班组全员安全生产责任制,落实“一岗双责”,明确班组 长、安全员及其他职工的安全职责及安全管理工作分工。
班组长作为班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全 责;班组分散作业时,班组长应指定每分组工作的安全负责人。
班组成员应明确、熟悉本岗位的安全职责,并在日常工作中认 真履行。
2、目标与责任
2. 1目标根据企业分解的安全生产目标,制定本班组的安全生 产控制目标。
班组在每年年初制定年度安全目标责任书,并与每个成员签 署。责任书包括两部分内容,年度安全目标和安全保证措施。
班组年度安全目标和安全保证措施要结合本班组、岗位生产 的实际,根据本班组、岗位的安全风险分析和事故案例制定。
3制度与档案
1班组安全制度
制定健全完善的班组安全管理制度,并严格落实。班组安全建设 的安全管理制度主要包含但不限于以下内容:
班前班后会;
班组长随班值班;
3•危险源管理;
作业场所职业危害管理;
隐患排查治理;
6•安全检查;
7•班组学习培训;
交接班管理;
9•现场安全生产文明生产管理;
;
11•安全活动;
12•事故报告与应急处置;
。
制定安全生产操作规程或作业指导书或岗位作业规程,作业制 度健全,操作行为规范。
2•复杂操作、危险操作岗位重要设备、设施、工具的安全操作规
程应悬挂或摆放在岗位或重要设备、设施、工具旁显著位置。
根据实际,制定班组标准化安全手册。手册应包括但不限于以下 内容:
班组基本情况;
2•班组成员各项安全职责;
班组各项安全管理制度和安全操作规程;
作业现场管理程序;
5•危险有毒有害工序(作业点)及重要安全设施图示;
6•安全记录(表)、台账、报告;
。
班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产管理制度和安全操作 规程,并严格遵守。
根据生产工艺、设备、设施的安全风险、生产条件变化和事故 教训等情况及时检查现有规程制度是否健全,及时提出补充修改意 见。
3•执行的制度、规程应为有效版本,及时更新。
5档案管理
建立班组安全管理档案,做到记录清楚、内容齐全、保存完好。
内容应包括但不限于:
涉及本班组的各项管理制度;
岗位安全操作规程;
3•安全设施管理台帐;
(会议)记录;
5•安全教育与培训台帐;
安全检查记录;
隐患排查整改记录;
8•危险源(点)监控记录;
安全考核记录;
10•其他需要建档的文件等。
4教育与培训
4. 1安全培训与考试
新入厂人员(含实习、代培人员)、离岗一年以上复岗人员, 应接受班组上岗前安全培训与教育,并经考试合格后方可进入生产现 场工作。
班组应制定年度安全培训计划,培训内容包括:班组安全制度、 岗位安全操作规程、应急管理与演练和与本班组实际工作相关的安全 知识等内容。
生产工艺、设备等发生变更,应及时对相关变更内容进行培训。
生产岗位进行调换,应进行相关安全操作规程的培训与考试。
班组应按照企业教育培训管理部门下发的培训计划和培训要 求,开展常规性培训工作。
班组培训应做好记录,记录内容包括:培训时间、培训地点、 培训内容、培训人和被培训人等,培训记录应有培训组织者、培训人 和被培训人签字。重要培训内容应进行考试,考试成绩要进行及时登 记。班组安全培训记录至少保存一年。
4. 2特种作业人员培训
班组应协助企业组织特种作业人员定期参加地方行政部门专 业培训机构的特种作业培训,并持地方行政部门专业培训机构颁发的 有效特种操作证上岗。
持证上岗的特种作业人员数量应满足工作的要求。
3应急培训
定期组织岗位安全操作的技能训练,举行预防事故演习,掌握处 理各种故障、险情排除能力,熟悉处置事故的方法和报警要领,提高 自我保护能力。
安全活动
5. 1安全活动
1•积极开展切合实际、形式多样,体现班组特色的安全文化活动, 落实班组职工安全生产“五权"(知情权、参与权、监督权、表达权 和举报权)。
班组安全活动应做好记录。
班组每天应按时组织召开班前会和班后会,并将会议内容做好 记录。
班前会:接班(开工)前,结合当班生产任务、安全风险和安 全操作要求,做好安全措施布置,交代生产任务安全
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