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酒店管理市调酒店竞争对手调查(叶予舜).pptx

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酒店管理市调酒店竞争对手调查
11/24/2017
叶予舜
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酒店竞争对手调查
竞争对手分析简介
竞争对手分析详解
现有直接竞争对手
新的和潜在的进入者
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叶予舜
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竞争对手分析简介
petitor Analysis)是一个系统性地对竞争对手进行思考和分析的工具,这一分析的主要目的在于估计竞争对手对本酒店的竞争性行动可能采取的战略和反应,从而有效地制定客户自己的战略方向及战略措施。
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竞争对手分析详解
在进行竞争对手分析时,需要对那些现在或将来对客户的战略可能产生重大影响的主要竞争对手进行认真分析。这里的竞争对手通常意味着一个比现有直接竞争对手更广的一个组织群体。在很多情况下是因为客户未能正确识别将来可能出现的竞争对手,才导致了盲点出现。
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现有直接竞争对手
客户应该密切关注主要的直接竞争对手,尤其是那些与自己同速增长或比自己增长快的竞争对手,必须注意发现任何竞争优势的来源。一些竞争对手可能不是在每个细分市场都出现,而是出现在某特定的市场中。因此不同竞争对手需要进行不同深度水平的分析,对那些已经或有能力对酒店的核心业务产生重要影响的竞争对手尤其要密切注意。
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新的和潜在的进入者
现有直接竞争对手可能会因打破现有市场结构而损失惨重,因此主要的竞争威胁不一定来自它们,而可能来自于新的潜在的竞争对手。新的竞争对手包括以下几种:
新的竞争对手
进人壁垒低的企业
竞争对手情报来源
竞争对手分析数据库
分析竞争对手战略

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