护士业务能力自我鉴定 优秀护士个人工作表现自我评价.doc

护士业务能力自我鉴定_优秀护士个人工作表现自我评价护士业务能力自我鉴定 _优秀护士个人工作
表现自我评价
护士业务能力自我鉴定篇一 现在我主要就任护士长一
职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院
管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争
的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院
整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为
应该做到：
第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资
源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优
点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立
团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人
力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优
势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室
做出多少成绩，而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，
调动大家的工作积极性，变被动护理为主动护理使责任分
明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了
最隹报务。
第二、护士长应具备一定的职业素质
1、加强自身学，
帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，
向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平
衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理
工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支
持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效
益。
5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作
关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。
总而言之， 对于医院实行公开竞聘护士长， 我表示拥护，
时代造就人才， 能者上， 庸者下， 如果我没有竞聘上护士长，
我将是一名称职的护士， 如果竞聘上了， 那也是领导的信任，
同志们的支持，我将努力、再努力 !
护士业务能力自我鉴定篇二 新年的钟声即将敲响，
xx-xx 年的工作也将接近尾声。回顾一年来的工作，紧张中
伴随着充实，忙碌中伴随着坚强，团结中伴随喜悦。在院领
导、科领导的正解带领下，在同志们的互相帮助下，圆满地
完成了自己所承担的各项工作任务，现将本人 xx-xx 年工作
作如下鉴定：
一、思想道德方面
热爱祖国，热爱医院，热爱科室，拥护中国积极参加科室组织的政治理论学习，认真深入学习科学发展观。在学习中不断提高自己的政治涵养，完善自己的政治基矗积极参加科室组织的专科理论知识学，为工作服务病情观察提供理论指导。
二、临床工作方面
作为一名年轻的党员、年轻的专科护士，无时无刻都在高标准、严要求自